空降的质量总监如何快速做业绩

蓝色的海洋 · 发表于 2019-8-13 09:31:23

了解现状，对症下药，对事不对人。

kwplmj · 发表于 2019-8-13 10:50:44

信我，来问这个问题的总监，生命周期绝对和短很短

yiqing178 · 发表于 2019-8-13 12:15:40

在公司要有决策权。
我们也空降了品质分管领导，挂的是副总经理，是我们公司总经理同事。
开会时，老板也跟他说是公司的质量老大，公司三个地方，现在连一个地方都难以推进。
刚来也雄心勃勃，现在也差不多了锐气减半。
光有职务，没有权利，也就是瞎扯。

汤多多 · 发表于 2019-8-13 13:29:23

质量总监就是个背锅的，空降的质量总监生命周期不会很长的

甘泉水岸 · 发表于 2019-8-13 16:31:52

laker · 发表于 2019-8-13 19:44:39

zhwmag · 发表于 2019-8-13 20:17:41

fengzhongxuewu1 · 发表于 2019-8-14 08:26:05

1.站住脚。2.人员因地制宜，快速统一内部人员。3.同步的高调、有绩效的根据厂区情况开展相关工作。4.适时的从理论角度（及培训）方面向老板及同事展示能力。

flyerchang · 发表于 2019-8-15 08:18:23

先摸清楚了再作决定

lonnie · 发表于 2019-8-15 15:02:06

kwplmj 发表于 2019-8-13 10:50
信我，来问这个问题的总监，生命周期绝对和短很短

为何？

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