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强烈要求取缔体系认证—转发

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发表于 2019-8-21 10:43:05 | 显示全部楼层 |阅读模式

16949是怎么来的?

16949的前世今生:是将美国三大汽车公司的管理体系杂合而来的,这些编者根本不了解,这些体系的实际操作过程和具体方法,以及如何解决问题。然后100多个国家的乌合之众,门外汉,外行,围坐在一起,编辑这些逻辑混乱的16949,然后举手投票,三分之二通过。所以16949,没有理解管理体系的逻辑,而且没有具体方法,泛泛而谈,没有任何指导意义。

四大主机厂早就否定了IATF16949;大众FromelQ,福特Q1,通用BIQS(以前叫QSB);丰田本田也有自己的认证体系。这些体系虽然叫法不同,但管理逻辑是一样的,本质相同,对企业提升很快。IATF16949只能说是捣糨糊了。16949的审核老师,水平低劣,态度恶劣,服务奇差,每次都强受红包

中国的认证员审核员(工厂的员工都称他们为老师),这些人的出身,文化水平较低,理解力差,没有人在四大汽车主机厂工作过,都是来自一些低端生产工厂的底层,没有人做过管理,没有任何管理经验,没有人理解工厂管理的问题实质,真正的原因,然后经过IATF培训,有一张16949外审员证书,然后摇身一变,从一个低端生产工厂底层员工,成为一个可以审核很多管理水平很高的审核老师,成为一个可以指导企业高管的审核老师,真是荒唐可笑。

这就说明两点:1.16949的内容,是外行编写的,内容是错误的,不具备指导作用,16949是鸿茅药酒;2.认证公司的审核员(审核老师),来自于中国低端工厂的底层员工,没有在主机厂工作过,文化低,理解力差,工作服务态度恶劣,而且强制性收红包。

中国企业管理水平高不高,跟认证公司的认证没有一点关系。随便一个工厂质量经理,不知道比认证公司的审核员(审核老师)强几千万倍。

体系认证公司审核员就好像金一南将军,张召忠将军,沈志华教授

工厂质量经理就好像林彪,粟裕,彭德怀,枪林弹雨,认证公司的审核员都可以被工厂体系工程师秒杀,但是这些审核员待遇奇高。

第一天,首次会议,总共半个小时,然后回宾馆睡觉;
第二天,工厂现场看一看,前呼后拥,然后按照16949,1.1,2.2,3.3进行审核,总共两个小时,然后回宾馆睡觉;
第三天,末次会议,总共半个小时,年纪大一点的审核员,还能开几个鸡毛蒜皮的不符合项,都是一些表面肤浅的问题,比如,作业指导书错了拉,测量仪器标定日期过期了拉,地磅没有标定拉,没有做CPK拉,然后拿个大红包,还要报销差旅费七八千。现在新版换版16949,认证审核员的红包已涨到2万。然后坐飞机,去下一个猎物。这些体系认证对中国企业没有任何实际意义,而且给企业造成很大负担,工厂全员要花一两月准备假资料,耗时耗物耗力,劳民伤财,应及时取缔!

中国企业每年浪费在认证公司的钱财都在几千亿,还不如用这些钱提高工厂的质量人员的待遇。而且这些认证公司都是美国德国挪威的国外公司。

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发表于 2019-8-21 11:57:34 | 显示全部楼层
很多审核员不好,这个是实施,要红包也是事实,但也这些都是可以避免的啊,你可以找像SGS之类的外国审核机构啊,明确你的要求,你大可放心,审核员素质绝对过关,提出的问题也很公正,不过很多公司无法通过认证罢了。
很多人天天念叨质量体系,可了解程度真的很差;质量体系——说到根本,不过就是一套管理公司的方法而已,借用别人成熟的管理办法,这个本身是好的事;
IATF16949,乌合之众、门外汉、外行、逻辑混乱;IATF16949不过就是在IS09001基础增加了一些具体点的要求罢了,你这是觉得全世界都是垃圾?
楼主说到四大主机厂都有自己的体系,你去了解过吗,知道与IATF16949的差异吗?就说IATF16949很不好?
东西本身是很好的,用的不对罢了。
刀砍人了,刀的错;孩子上网成瘾,网络的错;反正人终究是不会错的!!!
你们也可以选择举报不作为的审核员、选择不给红包,这些你们都是有选择的,但是你们选择得是什么?
所以你来抨击IATF16949体系干嘛?这只不过就是一种工具而已,看不习惯不用就是了,谁拿刀架脖子上逼着你用了?

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说得好。  发表于 2019-8-21 14:15
愿事事顺利!

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发表于 2019-8-21 16:20:53 | 显示全部楼层
本帖最后由 fanbai 于 2019-8-21 16:27 编辑

企业必须先明确建立和实施管理体系的目的和要求,学习一下标准“引言”中的0.1总则和0.2原则,必须端正企业的贯标态度。如果企业仅仅是为了应付第二方、第三方审核,那企业就选择能保证过关拿到证书的认证机构来审核;
如果企业是为了防止和纠正错误,改进管理,提高质量和效益的话,那就要按标准5.1.1 c)条要求:将质量管理体系的要求融入到组织业务过程中去,并让体系运行、实施起来,求得贯标的绩效和改进,最后企业选择优秀的认证机构审核,一次不行,来两次;
如果体系文件脱离业务过程实际,或者体系要求融合不进去,那体系就只是应对审核的一层假皮,只有怨自己企业,这与标准无关。

体系要求的各种《标准》是好东东,有无效果?就看企业的态度和能力了。

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发表于 2019-8-21 16:33:49 | 显示全部楼层
发这贴子的人,真心不理解体系,只是在一味地抱怨和否定,试想一下,如果质量体系真的这么无用,全世界都会去推行他吗,难道整个世界都错了,不否认审核队伍人员素质参差不齐,就像很多人回复的那样,你可以选择好的机构,至少我们的外审老师给我的感觉很专业及敬业,没有红包的事情,而且,给企业提出的很多建议都是很中肯的,而且是我们日常工作无法看到的,在这一点上,老师的水平我是佩服的。

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发表于 2019-8-21 10:52:26 | 显示全部楼层
大家都是混口饭吃,取缔外审,很多企业更没有搞质量的动力了
国内的9001已经被玩坏了,16949相对来说好很多。不过也确实有些机构也是很水的

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发表于 2019-8-21 11:07:54 | 显示全部楼层
中国需要自己的质量体系

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发表于 2019-8-21 11:29:13 | 显示全部楼层
16949也快被玩坏了,再往下就是玩26262了

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发表于 2019-8-21 11:41:36 | 显示全部楼层
外行指导内行,有些弊端。好在还有一个推动作用。

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发表于 2019-8-21 11:49:03 | 显示全部楼层
本帖最后由 hensanxu 于 2019-8-21 11:50 编辑

我不太赞同楼主的建议,16949还是比9001好多了,个人问题不能否定整个体系的施行

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内行,知道怎么糊弄,套路太深…

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