强烈要求取缔体系认证—转发

品质余

首先我知道的公司的都是体系2层皮。同意9#的观点，不是工具的错，是政策执行的问题，比如说CCC审核细则明明说的市场抽查为主的，反正我遇到的就一次，还是国抽，其他都是工厂审查，提供的产品到底有多少真实可想而知。要有所改变还是要上面的改进。

宋海萍

michaelmk

zhaohonggang 发表于 2019-8-21 11:57
很多审核员不好，这个是实施，要红包也是事实，但也这些都是可以避免的啊，你可以找像SGS之类的外国审核机 ...

说的很好，是体制问题，
民不举，官不究
民举，官也不想究

kakalee

错不在体系，而在于过程中的装神弄鬼和传销模式。把体系搞成“成功学”来营销，我不知道是不是本朝独一份儿的贯标模式，不过国学现在也是这样子的，基本上做到了“去其精髓，留其糟粕”的效果。
体系当成一种工具就好，充其量是一种工作的思维模式，切勿把体系过分的符号化，指着拿个认证就解决了企业的上市融资问题？想得美。。。

小酒鬼

碧海蓝天 发表于 2019-8-21 11:07
中国需要自己的质量体系

中国真的需要自己的质量体系。

weiao968

首先，建议楼主好好研究一下IATF16949和其整套的知识支撑工具，再来评价IATF16949的逻辑性和水平。自己理解不了，做事没有逻辑，就为应付拿个证换个资质，最后却来抱怨体系本身，有点荒唐可笑。

其次，国内的审核外行审核内行的现象确实比较严重，有些审核员确实非常差劲，无论水平还是人品。但如果公司确实做得不错，建议选择DNV，TUV等机构，相信里面很多老师会给公司提出不少建议。自己本来就排斥，不学不理解不用，非要找个花钱买证的机构，非要自己选择跟他们为伍，然后拿到证又回来骂这个机构，不知道你是在骂机构还是骂自己

最后，我赞成楼上各位的说法。16949也好，五大工具也罢，都是工具，要根据公司的实际来协调使用。如果你发现最后公司很累，那只能说，你造假的很累，但这明显不是16949要你们做的……

另外，红包几万？请告知您的公司名称

fanbai

企业必须先明确建立和实施管理体系的目的和要求，学习一下标准“引言”中的0.1总则和0.2原则，必须端正企业的贯标态度。如果企业仅仅是为了应付第二方、第三方审核，那企业就选择能保证过关拿到证书的认证机构来审核；
如果企业是为了防止和纠正错误，改进管理，提高质量和效益的话，那就要按标准5.1.1 c）条要求：将质量管理体系的要求融入到组织业务过程中去，并让体系运行、实施起来，求得贯标的绩效和改进，最后企业选择优秀的认证机构审核，一次不行，来两次；
如果体系文件脱离业务过程实际，或者体系要求融合不进去，那体系就只是应对审核的一层假皮，只有怨自己企业，这与标准无关。
体系要求的各种《标准》是好东东，有无效果？就看企业的态度和能力了。

冰魂

发这贴子的人，真心不理解体系，只是在一味地抱怨和否定，试想一下，如果质量体系真的这么无用，全世界都会去推行他吗，难道整个世界都错了，不否认审核队伍人员素质参差不齐，就像很多人回复的那样，你可以选择好的机构，至少我们的外审老师给我的感觉很专业及敬业，没有红包的事情，而且，给企业提出的很多建议都是很中肯的，而且是我们日常工作无法看到的，在这一点上，老师的水平我是佩服的。

swxslzh

yahcrz

碧海蓝天 发表于 2019-8-21 11:07
中国需要自己的质量体系

学还学不好，还自己的体系。为什么都要搞特色？无非就是要走捷径，耍小聪明