浅谈体系管理人员的困惑（转发）

麦关子 · 发表于 2019-12-27 14:55:18

不错，看了之后有一点启发

书易911 · 发表于 2019-12-27 15:38:40

领导意愿的作用很大

flyerchang · 发表于 2021-7-27 11:06:42

jeason0964 发表于 2019-8-22 08:52
企业老板，主要还是以盈利为目的，如果运行体系，能看到效率提高，创造出更大利润，才会有动机，所谓的无利 ...

谢谢分享

aqzy12365 · 发表于 2021-9-28 09:16:31

楼主所说的7.6条款在哪

zszs345 · 发表于 2021-9-29 14:52:49

说得实在

cict4 · 发表于 2021-9-29 17:10:12

斯普林特 · 发表于 2021-9-30 09:02:10

楼主说的有道理,但如何做?不是一个人、一个企业的问题,是多方面的或者社会层面的问题,需要共同的努力才行.

andyco · 发表于 2021-10-3 08:44:35

大的企业必须要体系才能良好的运作。否则倒闭。

flyerchang · 发表于 2021-10-10 12:15:05

netgear120 发表于 2019-8-22 08:57
楼主的思考让我很受启发，我个人觉得体系人员目前在企业中的位置也是有点尴尬，体系本来就是个理论性和逻辑 ...

谢谢分享

miaoshinan · 发表于 2021-10-15 15:20:22

体系人不能把自己的工作理解成就是做体系文件，应对审核的，如果是这个工作，找个咨询公司，每年华哥几千就可以做到，想把体系运行好，怎么能让体系文件贴合企业实际才是该区努力的

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