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关于管理评审的时间讨论

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发表于 2019-9-16 19:24:40 | 显示全部楼层 |阅读模式
一个制造企业,一般是每年度进行一次审核(计划内的审核),每次审核的时间有定性要求吗?
1. 问答、交流探讨的帖子,回帖时,请不要发纯表情等无价值回帖,无意义,太多了影响用户体验,经常这样账号会被扣分甚至禁号的;
2. 品质协会是个学习、交流分享的平台,所有资料和内容归作者和版权方所有,需要正版标准、资料的请去相关的官方网站等平台购买;
3. 汇聚品质人,分享交流,互相学习,夯实基础知识,提升个人综合能力,进而会有更多的机会和可能性,这才是品质协会的真正价值。

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乱78糟

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品质保证
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发表于 2019-9-17 08:31:06 | 显示全部楼层
一般,一年一次,但时间没有定性要求,早晚一些没有关系
穷在闹市无人问,富在深山有远亲。

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发表于 2019-9-17 07:34:12 | 显示全部楼层
一般不能超过一年,提前几天没事

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精华

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 楼主| 发表于 2019-9-17 08:11:54 | 显示全部楼层
flyerchang 发表于 2019-9-17 07:34
一般不能超过一年,提前几天没事

需要规定固定的时间吗?我觉得一般定在每年的1月,这样就可以对去年一整年进行总结。

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台湾 彰化县
发表于 2019-9-17 08:32:18 | 显示全部楼层
我自己的公司是在每年一月份召開
開始想念小酒鬼了~小寶出現阿~我們都好想妳。

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发表于 2019-9-17 08:50:56 | 显示全部楼层
至少一年一次,不能超过一年吧

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发表于 2019-9-17 08:52:13 | 显示全部楼层
只要一年不少于一次就行,具体时间自行规定;
可以12月开,也可以1月开,也可以6、12月开;看你们领导的要求

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发表于 2019-9-17 09:00:03 | 显示全部楼层
应该是在每年的1月份,因为需要根据对去年12个月份的公司表现,讨论制定未来12月份的规划,包括绩效指标,持续改进、人员培训等内容,这样才能发挥管理评审的作用。

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发表于 2019-9-17 09:00:19 | 显示全部楼层
每年一次,说的很清楚哦;
不是要求间隔1年,所以时间不必太刻意;
建议还是年尾开比较好,一般是1月,正好可以对去年1-12的月工作做统计总结
愿事事顺利!

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发表于 2019-9-17 09:30:27 | 显示全部楼层
我们一般是年底管审,内审完就管审

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 楼主| 发表于 2019-9-17 09:33:34 | 显示全部楼层
zhy379 发表于 2019-9-17 09:30
我们一般是年底管审,内审完就管审

我们一般是1月管审,三方监审之前要完成一次体系、过程、产品审核。

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品质协会主任会员

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发表于 2019-9-17 10:40:19 | 显示全部楼层
管理評審也可以拆開在不同會議執行, 並不要求一定要有一次固定會議

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精华

品质协会主任会员

品质管理

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发表于 2019-9-17 11:18:39 | 显示全部楼层
一般都在每年年底统一总结,我之前还看到有家供应商每个季度做一次管理评审与内审呢,因公司而异吧。
不经常登录论坛,如有急事可联系微信abcd2727

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品质协会主任会员

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台湾 台中市
发表于 2019-9-17 12:10:04 | 显示全部楼层
哈哈哈 其實..............
上班中;沒有不會做事的部屬 只有無能的主管。
微信號:hunter5168tw

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精华

品质协会高级会员

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发表于 2019-9-17 15:10:24 | 显示全部楼层
外部稽核之前 要做完管理審查?  若外部稽核12月,管理審查要在12月之前完成。這樣怎麼在一月開管審
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