关于管理评审的时间讨论

heroxql · 发表于 2019-9-17 08:52:13

只要一年不少于一次就行，具体时间自行规定；
可以12月开，也可以1月开，也可以6、12月开；看你们领导的要求

常青树1号 · 发表于 2019-9-17 09:00:03

应该是在每年的1月份，因为需要根据对去年12个月份的公司表现，讨论制定未来12月份的规划，包括绩效指标，持续改进、人员培训等内容，这样才能发挥管理评审的作用。

zhaohonggang · 发表于 2019-9-17 09:00:19

每年一次，说的很清楚哦；
不是要求间隔1年，所以时间不必太刻意；
建议还是年尾开比较好，一般是1月，正好可以对去年1-12的月工作做统计总结

灏东 · 发表于 2019-9-17 09:08:53

zhy379 · 发表于 2019-9-17 09:30:27

我们一般是年底管审，内审完就管审

tany · 发表于 2019-9-17 09:33:34

zhy379 发表于 2019-9-17 09:30
我们一般是年底管审，内审完就管审

我们一般是1月管审，三方监审之前要完成一次体系、过程、产品审核。

pdcicbt · 发表于 2019-9-17 10:40:19

管理評審也可以拆開在不同會議執行, 並不要求一定要有一次固定會議

奔跑的虾米 · 发表于 2019-9-17 11:18:39

一般都在每年年底统一总结，我之前还看到有家供应商每个季度做一次管理评审与内审呢，因公司而异吧。

hunter5168 · 发表于 2019-9-17 12:10:04

哈哈哈其實..............

chianyungmp · 发表于 2019-9-17 15:10:24

外部稽核之前要做完管理審查? 若外部稽核12月，管理審查要在12月之前完成。這樣怎麼在一月開管審

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