品质推行

efan0022101 · 发表于 2019-10-13 20:57:34

鄂F8888 发表于 2019-10-13 08:12
品质经理都不管新产品做个锤子，至少有一个人参与和跟进新项目，项目测试、项目进度都要清楚，该处理解决的 ...

在管，瞎掺和
把自己的位置放在研发的位置上，帮他们解决问题，实际解决不了，把自己定位为技术人员，实际又没有技术的能力
参与跟进项目的，名头叫PQE(项目质量管理），实际上做的是量产前的测试和验证，试产问题没有对策跟进，不知道有没有解决

zhwmag · 发表于 2019-10-13 22:34:17

kevinho · 发表于 2019-10-14 08:07:54

vteypm · 发表于 2019-10-14 08:15:15

hunter5168 · 发表于 2019-10-14 08:15:42

zackrui · 发表于 2019-10-14 08:20:18

zzk1983 发表于 2019-10-13 09:15
试产问题列出明细，分清责任方，重要程度，压出责任人回复对策、改善进度，有的产品要试产多次，以及开始物 ...

kakalee · 发表于 2019-10-14 08:50:02

不主动，不拒绝，不找茬儿，不负责。。。

andyli · 发表于 2019-10-14 09:34:45

冠良汽车配件 · 发表于 2019-10-14 10:33:09

DEMING-R · 发表于 2019-10-14 10:57:25

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