一直搞不明白风险与机遇的识别怎么体现在每一个部门上...

sowei01 · 发表于 2019-12-3 10:01:03

既然是与标准不相符，那就看下标准是如何释义的。按照释义执行。具体的是按照过程还是部门就看你认证的体系了，一般ISO9001两个其实都可以，16949 22163 的话是按照过程的

志宏888 · 发表于 2019-12-3 10:14:46

每个过程都应该识别风险

blueshark · 发表于 2019-12-3 11:03:05

我们今年16949也开了这个问题点

suqingxiang · 发表于 2019-12-3 11:24:53

内容不具体啊

luckfeiyu · 发表于 2019-12-3 11:55:08

按过程分析就不会遗漏

回忆像阵风 · 发表于 2019-12-3 14:10:55

liufei · 发表于 2019-12-3 14:40:19

scunbaby · 发表于 2019-12-3 18:06:02

整个公司的风险和机遇的识别应该根据4.1组织及其环境和4.2相关方的需求和期望所识别出内外部因素（如竞争对手、政府政策、人力资源情况等等）和相关方（如顾客、员工、股东等）的需求（如顾客对产品品质的要求、员工的福利和工作环境要求、股东的利润得等）作为风险和机遇识别的输入，来判断哪些是风险、哪些是机遇。识别的风险和机遇需要制定相应的措施，并将措施融入过程中（如生产过程、采购过程等等）

maofengde · 发表于 2019-12-4 08:43:00

认真学习，努力奋斗

嘉泰集团 · 发表于 2019-12-4 11:23:34

部门、职能、特殊行业要按照工艺流程图针对每个工艺按照过程做识别。

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