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为什么品质人员这么难做,不被公司看好,公司反倒不理...

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发表于 2019-12-24 13:43:10 | 显示全部楼层 |阅读模式
为什么品质人员这么难做,不被公司看好,公司反倒不理解品质,很难做。
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发表于 2019-12-25 09:25:18 | 显示全部楼层
你们企业应该不大,而且没有高水平的质量领导。
个人建议,先闷头学东西,学不到就撤;学到了,就跳。

点评

我就是这么干的  发表于 2019-12-26 08:35

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精华

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发表于 2019-12-24 18:44:19 | 显示全部楼层
其实说起来质量就那么回事,又有几个老板真的不懂这点弯弯绕绕?说到底现在的企业不都是为了挣钱而存在的吗?目光长远且有资金的会对质量进行一些要求,不达到这两条标准,想也没用。

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发表于 2019-12-25 17:01:39 | 显示全部楼层
公司中的品质其实很看领导的,一是领导的权力大小,二是领导的意识。
而且品质属于辅助部门,缺少品质,产品可以生产,所以很多部门看不起品质。
对外没搞好,公司觉得你没用,对内没搞好,同事觉得你在歪他。

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发表于 2019-12-24 14:15:56 | 显示全部楼层
难做才更能锻炼你呀

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精华

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游魂

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发表于 2019-12-24 14:36:27 | 显示全部楼层
主要是意识上得不到认可,
活一天赚一天,快乐一天

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发表于 2019-12-24 14:58:01 | 显示全部楼层
我公司也差不多,老板没有品质意识,研发重要,赚钱重要

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精华

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发表于 2019-12-24 17:30:09 | 显示全部楼层
特别是在一下中小公司,品质特别难做。

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精华

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发表于 2019-12-24 17:55:53 | 显示全部楼层
品质人员如果能够更多地站在为公司增值的角度去思考和做事,可能会更得到老板和各部门的认同和支持。

点评

反之就是降低目标,让各部门都好做,老板只是想做完这一定单,不知道还有没有下一定单。  发表于 2019-12-25 09:32

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精华

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发表于 2019-12-25 08:08:00 | 显示全部楼层
企业的目的就是赚钱,品质是花钱的。。。
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