质量行业10年总结

DDAC · 发表于 2020-4-8 12:07:37

      在质量行业10年，对于质量有一些自己的看法。
      质量分实物质量和体系运行，实物质量好不一定体系运行的好，但体系运行的好，实物质量一定好。
      一个公司的质量主要看领导者，看领导对质量的重视程度，领导重视，公司才能形成质量文化，才能实现全员参与。

njkiller · 发表于 2020-4-9 08:38:37

工作10年后的感想：所有问题归根结底都是商务问题，都可以通过商务手段来解决。个人观点，勿喷！

lang_willy · 发表于 2020-4-9 16:11:06

工作差不多13年了，之前一直做测试，最近两年测试+质量（半路出家），一个人摸索着搞质量，300人的公司，就我一个人搞，而且从来没搞过，也干的风生水起（也不知道对还是不对）。
就像楼主说的，一个公司的质量只要看领导者，领导者重视，那么质量就能搞上去。
我们公司现在的情况就是测试和质量，要的就是那张纸。
公司过了9001，也是为了那张纸。虽说国内9001已经做烂了，但是，就一个公司而言，花了钱，为什么就不能多招几个搞质量的人来呢！
现在搞IATF 16949，一个采购经理在主导，真是服了，你招一个做体系的，给个1W，不过分吧，保证比你采购强，这个采购不仅本职工作不行（他底下人说的），还让他来搞质量，唉！！！
其实还是领导层的问题了，我反馈了很多次，招一个QC过来，在长沙6K~8K能招到吧，唉！！！！

总之一句话，质量强不强，不是靠质量工程师，靠的是领导的决心。

cosine · 发表于 2020-4-10 17:11:18

国内很多中心企业都还是在求生存状态，想要大投入搞质量基本上很难，求生存跟做品牌差的不是十年八年能赶得上的

vsongq · 发表于 2020-4-8 15:19:23

eric_yang · 发表于 2020-4-8 15:23:45

洪筱絲 · 发表于 2020-4-8 16:37:26

10年心得感想就這些。

las110304 · 发表于 2020-4-8 16:45:30

feifeiche120 · 发表于 2020-4-8 16:48:25

供应商质量管理有什么经验吗或者主旨

那抹淡蓝 · 发表于 2020-4-8 16:53:54

十年？

wenzhu712 · 发表于 2020-4-8 17:18:55

qq627158495 · 发表于 2020-4-8 20:43:04

		自动登录	找回密码
密码			加入协会

品质人下班后还学习吗?	工业4.0，品质人怎么办?	为老板打工?还是为自己打工?	品质人，你文件做得怎么样?	品质人,你的英语水平怎么样?
8D报告案例、质量成本	APQP, PPAP, FMEA, MSA, SPC	六西格玛、DFSS, 数据分析	华为内部资料学习培训(汇总)	汽车行业培训、学习资料(汇总)