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楼主: zhaohonggang

审核,我要怎么做纠正措施啊?

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 楼主| 发表于 2020-5-29 11:58:00 | 显示全部楼层
の笑苍天の 发表于 2020-5-29 11:36
只有培训,这些都不是系统性的,必须修订文件;  比如把纠正的措施,列到发生这个事情之前去评审培训, 过 ...

道理基本懂啦,可是真实的原因就是:认为故意的,就想偷懒省事;
我记得5WHY法,分析原因时,其中要求之一就是:不考虑人为主动因素;
一切的改进办法都是建立在人员没有主动想要去做错的基础上,可是现在真就是人员主动去做错,这种除了不断地教育还能怎么办?
愿事事顺利!
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发表于 2020-5-29 13:16:31 | 显示全部楼层
zhaohonggang 发表于 2020-5-29 11:58
道理基本懂啦,可是真实的原因就是:认为故意的,就想偷懒省事;
我记得5WHY法,分析原因时,其中要求之一 ...

不管是什么事情没做, 是故意不是故意,都是没有执行;  你这个只做培训,审核老师可能通不过的;   执行的人没有执行到位,有没有监督责任,系统是如果保证的这个过程有效;  都在修订文件,你自己在结合实际分解一下吧;
在企业推行过ISO9001/ISO14001/ISO45001/ISO13485/ISO3834-2/AS9100/NADCAP(CP和WLD特殊过程)//QSR820/GMP/ISO27001

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发表于 2020-5-29 13:24:16 | 显示全部楼层
zhaohonggang 发表于 2020-5-29 11:47
那还能采取什么样的措施呢?总不能全换成机器人吧
说的直白点,就是人员故意偷懒,仿照假记录。层次上 ...

可以借用5W2H来做;
现场管理存在漏洞,测试数据造假是很严重的,现在不防呆,后期他们还可以不做,现场班组长总有吧
倾才足以聚人,量宽足以得人,身先足以率人,律己足以服人,得人心者得天下!

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发表于 2020-5-29 14:53:57 | 显示全部楼层
zhaohonggang 发表于 2020-5-29 10:46
根据VDA6.3编制的“过程审核桌也指导书”,审核方案、审核实施计划、审核检查表、不符项报告等,文件上应 ...

就拿你漏掉审核项来说,后续如何防止此类问题再发;除了人员培训,审核组内部的相互审查,批准都得、体现到文件要求之中。从这方面展开,编点文字写入指导书!

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发表于 2020-5-29 16:30:34 | 显示全部楼层
具体是什么不合?

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发表于 2020-5-29 16:51:47 | 显示全部楼层
按什么人、在什么时间、干什么事情、完成的怎么样、谁来检查,是否都有定义呢?如果都有的话肯定就不会有这样的缺失项了
不忘初心,方得始终

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 楼主| 发表于 2020-5-29 16:54:14 | 显示全部楼层
MONEY0524 发表于 2020-5-29 16:30
具体是什么不合?

制造过审核时,部分PFMEA的有效实施没有进行审核。审核实施计划、审核检查表都有相应要求。
愿事事顺利!
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