技术部门归属是否合理？

zjszw1973 · 发表于 2020-6-2 07:38:50

如果这样，改图纸比较容易了！

沈晓东 · 发表于 2020-6-2 07:45:24

体现了技术为生产服务，科学技术转化为生产力了！

r.n. · 发表于 2020-6-2 10:37:59

本帖最后由 r.n. 于 2020-6-2 10:39 编辑

zhanggs_nk 发表于 2020-6-1 17:01
直接参与了生产那不好办了，对于品质而言，这是个不好的安排。我觉得这样的安排，可能只是单纯的考虑到效率 ...

我也是这么认为的，在其位谋其政，该给的建议给了，领导怎么说就怎么做，后续的边走边看。在这里多看看，觉得不合理有疑问的，就问问大家，不管是以后公司做改变，或者有其他打算，都可以作为参考

吃多了就想睡 · 发表于 2020-6-3 11:15:18

看组织的架构，各个行业的支持导向不一，是需要根据本组织的目前现状进行转换。比如；今年战略导向以生产为主，那么其它的部门须围绕生产作出支持。这种变化也是多样化，需知组织的实状而定。

sdzbsk · 发表于 2020-6-3 13:14:15

cowry22 · 发表于 2020-7-2 09:21:08

我们也是这种情况，生产工序的质量检查、过程控制和质量监督都是质量部门的，不管生产问题还是技术问题反应出来的都是质量问题，质量部门整天背锅，一出问题老大就是检查员怎么检的，质量部门怎么监督的，生产和技术都是老大的红人，在后面各种不负责和推责任，已经与老大提出过多次了，现在工序检查的职责放给生产，质量部门负责监控，老大认为我们推卸责任，不管什么检查都应该质量做就是不同意，工作难做啊，已经心灰意冷了。

sdzbsk · 发表于 2020-7-3 09:01:53

r.n. · 发表于 2020-7-4 13:28:12

zhanggs_nk 发表于 2020-6-1 17:01
直接参与了生产那不好办了，对于品质而言，这是个不好的安排。我觉得这样的安排，可能只是单纯的考虑到效率 ...

{:1_87:}兄嘚，你真相了

kailu · 发表于 2020-7-5 15:35:36

糯米团子 · 发表于 2020-10-2 08:14:37

研发技术、生产技术

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