合格供应商纳入流程探讨

静行致远 · 发表于 2020-8-18 17:46:26

关于供应商的开发、选择及合格供应商的名录纳入，每个企业的管理方式都有所差异，比如：1）有些企业收集潜在供应商营业执照、资质证书、授权证书及相关信息调查完成后，符合要求的，一般就走纳入名录审批流程；2）有些企业会进行现场审核、资质信息收集，符合要求后走纳入名录审批流程；3）有些企业会让潜在/意向供应商先试供应1-3次，如果供应质量良好，及作为合格供应商。请各位发表自己看法或分享经验，谢谢！

PZR · 发表于 2020-8-25 09:27:33

静行致远发表于 2020-8-25 09:11
那你们一般采用哪种方式呢？

第二种，鉴于我们是ODM，关键器件物料质量本来就是重点管控的，影响直通率。可以对采购的物料进行分类管理，不用一种管理模式涵盖全部。

静行致远 · 发表于 2020-8-25 09:11:32

PZR 发表于 2020-8-25 09:00
第二种的管控，需要投入一定的管理人力。一般需要研发、采购、质量一起组建团队，对供应商进行审核调查。还 ...

那你们一般采用哪种方式呢？

wen213 · 发表于 2020-9-19 19:58:02

我这边韩资企业就是刚开始品质/工程/采购负责人员去业体现场审核、资质信息收集，符合要求后走纳入名录审批后走下一个阶段流程

michele_yue · 发表于 2020-8-19 08:19:09

liufurw · 发表于 2020-8-19 08:27:33

sunnyyang · 发表于 2020-8-19 09:25:58

就跟找媳妇一样的

saber11 · 发表于 2020-8-19 10:41:16

棒棒冰 · 发表于 2020-8-19 11:31:12

张无忌 · 发表于 2020-8-19 11:35:09

第二种吧，比第一种严格一点

chinape · 发表于 2020-8-19 13:01:26

真心英雄 · 发表于 2020-8-19 14:27:09

现在应该到现场审核比较合适

wrt · 发表于 2020-8-20 09:40:45

第二种现场好些

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