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楼主: 体系君

作为质量人,你经历过从0到1建立体系的过程吗?

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发表于 2021-7-2 08:32:25 | 显示全部楼层
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发表于 2021-10-17 10:39:15 | 显示全部楼层

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发表于 2021-10-17 18:04:38 来自手机 | 显示全部楼层
谢谢

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发表于 2021-10-21 14:19:11 | 显示全部楼层

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发表于 2021-10-21 15:57:20 | 显示全部楼层
体系君 发表于 2020-10-16 10:12
抛砖引玉一下。

当年体系建立难点之一是职责权限的划分。由于公司刚成立,组织架构设定又比较的臃肿,导 ...

这种就应该找最高管理者拍板定

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漂泊 尋根的迷途羔羊

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发表于 2021-10-22 08:22:12 | 显示全部楼层
上班中;沒有不會做事的部屬 只有無能的主管。
微信號:hunter5168tw

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发表于 2021-10-22 09:22:15 | 显示全部楼层
唉,太难了。

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精华

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发表于 2021-10-22 13:30:09 | 显示全部楼层

做体系表面上是满足公司的战略,实际上要匹配高层的实际想法,你洞察了高层的想法,按照高层的想法走,实际上也没有那么难。想要一张证书,有对应的维护方式;想实际按照标准运营,也有实际运营的搞法。就是不要领导就想搞个证书,你偏偏要处处按照实际运营;领导要真刀真枪的按照实际运营,你偏偏觉得当下搞个证书就可以了。那样就真是太难了。。。。
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