求教，公司既往划分27过程现需要压缩至13个

hy_con · 发表于 2020-11-17 14:52:54

我們也是從原先的17個流程改到目前剩11個流程。
基本上COP沒多大變更，就維持5個，從客戶訂單到出貨後的客戶服務。
MP原有4個，改成2個，僅有管理系統規劃及經營管理。
SP則是由原先的8個，改成4個，不外乎就是採購，人力資源，設施設備/工模具，實驗室。
就這樣~

tom_liu · 发表于 2020-11-21 22:48:39

谢谢！

tom_liu · 发表于 2021-1-29 10:58:47

hy_con 发表于 2020-11-17 14:52
我們也是從原先的17個流程改到目前剩11個流程。
基本上COP沒多大變更，就維持5個，從客戶訂單到出貨後的客 ...

非常感谢！具体要怎么下手开始呢？

flyerchang · 发表于 2021-1-29 11:08:50

太少过程，也是不行的

倚天裁昆仑 · 发表于 2021-1-29 12:05:13

hy_con 发表于 2020-11-17 14:52
我們也是從原先的17個流程改到目前剩11個流程。
基本上COP沒多大變更，就維持5個，從客戶訂單到出貨後的客 ...

T天天 · 发表于 2021-1-31 08:10:26

tom_liu · 发表于 2021-2-1 17:03:32

建议非常好，27个过程是三个IATF审核员建议精简；过程太复杂，减过程需要遵循标准要求涵盖所有要素；

chg1555 · 发表于 2021-2-1 19:25:19

27个是强制文件，精减应根据公司现有过程活动，不能不对应。
27个强制文件.png

崔伟品质 · 发表于 2021-2-2 08:58:14

俺家的34个过程

tom_liu · 发表于 2021-2-3 11:25:14

chg1555 发表于 2021-2-1 19:25
27个是强制文件，精减应根据公司现有过程活动，不能不对应。

各位大咖有没有推荐的缩减过程的书籍或者论文，小的公司，我自己觉得过程少一些，能少则少，不必要建立如此多的过程，除非什么标准强制要，但既然审核员已经给出建议可以减少，现在遵从第一性原则，可以少，怎么少，少要遵从什么原则，需要调整什么，需要怎么个流程处理缩减过程；有经验的朋友大咖可以一起仁者见仁智者见智；

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