如何建立一家公司的质量体系？

qinxiaolong

我现在在一家小公司没有质量体系  老板现在让我建立公司..

小酒鬼

阿姨我最近就是在建公司体系，从上家建体系，到这家公司继续建体系。交学费，我教你。

新玉凝

小酒鬼 发表于 2020-11-16 14:28
虽然体系里面增加了一条领导层支持，但是，如果领导层不重视，那么体系就不做了？？？我们是否考虑的是在 ...

如果是新公司或者相关部门也重视的话，那建立一个好的适应公司的体系那运行起来会好些，但是光靠“体系工程师”的影响是推不动的。如果你建立了一个很好的体系，一套很好的管理流程，但是实际操作运行中执行不了，后期人家来审查的时候，都是补记录，到时候漏洞很多的，更严重的是建立虚假管理体系。在建立一套新体系的时候，最好经过公司管理层的通过，组织管理层不支持的情况建立体系是很难的，因为一套管理体系，不是质量部一个部门的事情，是由质量部引导，质量部只是线，其他部门是珠子，这样才能穿的起来。再说跨部门沟通在没有大领导的支持下，是很难进行的。这只是我个人工作经验，只供参考哦！

小酒鬼

新玉凝 发表于 2020-11-16 13:32
一个公司体系，只要大老板支持，什么都好办！按标准条例里内容，结合公司实际运营情况，组织相关部门职责与 ...

虽然体系里面增加了一条领导层支持，但是，如果领导层不重视，那么体系就不做了？？？我们是否考虑的是在领导层不支持的情况下，做好体系。或者通过我们“体系工程师”的影响，让老板重视呢？

那年的秋风

建呗，论坛里资料也有

llke23

先把整套的文件根据目前公司流程做出来，没有流程的自己建立流程，后期转给各部门按流程执行，难点在于有流程没人执行；

kayxuan

品质保安

根据标准体系条款和公司实际情况，识别过程及过程所有者。然后按职责和条款和各部门沟通后写文件。。。还有一种方法就是请培训机构的老师给你们培训，然后自己修改

hu252001

小生略懂幫三家公司建立過而已

PZR

cfy19900307

我可以教你啊 先看看标准

qinjun520