质量问题处理方式的选择

locek88

啥问题，解决不了啊，如果是通过内部改善能解决的了的，那送点小礼，内部改善好，防止再发。如果是没办法改善好的，那就申请设变啊，每次送礼会越送越多，不是长久之计。

赵钱孙

locek88 发表于 2021-1-3 16:49
啥问题，解决不了啊，如果是通过内部改善能解决的了的，那送点小礼，内部改善好，防止再发。如果是没办法改 ...

比如招不到人，人员薪资太低，流动量大，错漏装问题多。

locek88

赵钱孙 发表于 2021-1-3 17:07
比如招不到人，人员薪资太低，流动量大，错漏装问题多。

招不到人、薪资低、流动量大，中心点就一个：岗位无吸引力员工无归属感。加上人员培训不足，专业技能缺失导致错漏装。如果不能从自动化方面解决问题，那就需要增加岗位吸引力，比如绩效奖励或其他方面，增加员工归属感。
当然，我对贵司流程及细节方面不了解，仅能从表面进行简单分析。纯属个人谬论，见笑

xieencn

果然质量有高人啊

snjlgy

很多公司都会有这种现象，总有一些人喜欢钻管理的空子

品质保安

guanghuipinzhi 发表于 2021-1-3 14:48
本是同根生相煎何太急，大家都是搞质量的，不要搞内斗嘛！

都是搞质量的，客户的SQE却到处为难供应商的CQE啊

fcf197413

guanghuipinzhi

brookbu 发表于 2021-1-4 08:02
都是搞质量的，客户的SQE却到处为难供应商的CQE啊

哈哈，说的也对，木办法啊！

杨贵荣

花开的时候

行业潜规则？