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楼主: yanghuaxiang992

ISO在家具厂的实际应用

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发表于 2021-1-4 17:32:26 | 显示全部楼层
国内公司太多这样的公司了.
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 楼主| 发表于 2021-1-4 21:31:24 | 显示全部楼层
zasr 发表于 2021-1-4 09:21
大部分公司的规范性都是客户推动的,内部驱动的毕竟是少数。所以ISO七大原则的第一条是以顾客为关注点是没 ...

同感,客户要求的越严格,企业内部上下才会越重视。没有全员参与,领导作用还是事倍功半

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发表于 2021-1-5 09:00:53 | 显示全部楼层
特别理解你,之前做电子产品。虽然没有国内巨头这种客户,但是也有行业巨头。在其岗位没有体会到质量体系的用处,其实是身在其中不得知罢了。 来了一个装饰材料公司,发现之前公司的体系已经深入人心,各工作流程都是既定的,工作目标也是已知的,岗位职责也是明确的,这便是体系。
现公司想要建立体系,品管部又没有权利,其他部门不懂的不懂,不配合的不配合。做了作业前后区域划分的改善,一个月了也不进行,真的难!  
新行业,不太了解,真的希望客户给予非常大非常大的压力,以便做一些品质改善,奈何客户很多小企业,也没有品质意识。
家具家装行业,就是这样吧。哪怕顶尖的SFY/WL这些也没好到哪去,理化试验提出要求,又不需要满足。

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发表于 2021-1-5 09:28:56 | 显示全部楼层
为宜家配套的家具厂的体系是非常严格的,圈友可以考虑

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发表于 2021-1-5 11:54:46 | 显示全部楼层
說的實在呀
上班中;沒有不會做事的部屬 只有無能的主管。
微信號:hunter5168tw

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发表于 2021-8-16 14:39:29 | 显示全部楼层
同感 客户群体决定体系状态

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发表于 2022-9-9 21:25:04 | 显示全部楼层
大部分公司的规范性都是客户推动的

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发表于 2024-11-15 23:42:04 | 显示全部楼层
说的是太对了啊,家具厂的ISO还有验厂那些,就是摆设的。一句话很认同“家具厂的客户是最终客户,各位就算是做体系的也不会在买家具的时候跑到厂家去审核”
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