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品质工程师和体系工程师的区别

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精华

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发表于 2021-3-12 17:22:01 | 显示全部楼层 |阅读模式
在企业里,会把做品质质量的和做体系工程师分开吗?
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发表于 2021-3-13 14:43:40 | 显示全部楼层
我在五万人左右的港资企业(伯恩光学)做过体系,从我的角度来看。体系工程师关注点是过程控制,比如IPQC的稽核表内容全部全面,员工的操作手法对不对,SOP设置的参数合不合理,体系是否具备可执行可操作的功能,一般的会议就是体系运行维护,还有7S稽核员也是体系工程师在管理。
品质工程师一般是对接客户和供应商,比如丝印的良率要提高,从人机料法环的角度去考虑,然后做各种验证,看数据分析数据,处理和跟进客户投诉,回复8D报告并接受客户检查验证。新供应商和新物料要做小批量验证,编制各种QCP,新产品的图纸下来以后要先读图,了解产品的控制参数和要求,必要时改善手法和要求(此时体系会及时更改文件并加强现场监督),对于产线实在达不到要求的就要与客户沟通限度样的问题等。
总的来说,品质工程师是关注良率,体系工程师是关注过程和过程控制。这是我理解的区别,如果有些描述不清的地方也可以跟我提问,希望能够帮到你。

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发表于 2021-3-12 18:07:03 | 显示全部楼层
这个要看是多大规模的企业,规模越大,分工越细。

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发表于 2021-3-13 05:15:29 | 显示全部楼层
有点分开,有点没有分

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发表于 2021-3-13 10:19:21 | 显示全部楼层
我们是分开的

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发表于 2021-3-13 10:45:12 | 显示全部楼层
我们没分开,

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精华

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发表于 2021-3-13 15:10:40 | 显示全部楼层
要根据公司的规模来
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