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楼主: schqing

内审的时候如何审公司高层?

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发表于 2021-3-15 03:02:38 | 显示全部楼层
h119769 发表于 2021-3-13 17:26
默默的自己写审核记录

1. 问答、交流探讨的帖子,回帖时,请不要发纯表情等无价值回帖,无意义,太多了影响用户体验,经常这样账号会被扣分甚至禁号的;
2. 品质协会是个学习、交流分享的平台,所有资料和内容归作者和版权方所有,需要正版标准、资料的请去相关的官方网站等平台购买;
3. 汇聚品质人,分享交流,互相学习,夯实基础知识,提升个人综合能力,进而会有更多的机会和可能性,这才是品质协会的真正价值。

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发表于 2021-3-15 05:51:18 | 显示全部楼层
要想在公司有自己的一席之地,最好是按计划和标准条款来,但方式和方法就得看自己了,如果你发现的问题领导能开心的接受,说明你成功了60%
倾才足以聚人,量宽足以得人,身先足以率人,律己足以服人,得人心者得天下!

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精华

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发表于 2021-3-15 08:25:55 | 显示全部楼层
snjlgy 发表于 2021-3-15 05:51
要想在公司有自己的一席之地,最好是按计划和标准条款来,但方式和方法就得看自己了,如果你发现的问题领导 ...

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发表于 2021-3-15 08:30:01 | 显示全部楼层
问题的重点在于如何进行提问,这个是有技巧的吧

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发表于 2021-3-15 11:02:23 | 显示全部楼层
编好计划给老板审核批准啊

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发表于 2021-3-15 11:15:36 | 显示全部楼层
站在公司经营的角度考虑提问,引导到你自己发现的大家都知道的问题上来,老板会觉得:小伙子不错嘛

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精华

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发表于 2021-3-15 11:55:46 | 显示全部楼层
内审员根据内审检查表所列提纲向管理层发问让管层人员适当回答,提问问题不要太刁钻,一般情况下注意以下的几个内容即可:
1.高层对企业的发展规划和经营计划
2.高层对质量管理体系的支持和资源的提供
3.企业质量方针及目标的建立和至支持
4.体系持续改进的支持
审核时间不宜过长,以三十分钟到一个小时为宜,对管理层的审核不宜留不符合也不适宜留观察项。
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