内审的时候如何审公司高层？

peterlovejin · 发表于 2021-3-15 03:02:38

h119769 发表于 2021-3-13 17:26
默默的自己写审核记录

snjlgy · 发表于 2021-3-15 05:51:18

要想在公司有自己的一席之地，最好是按计划和标准条款来，但方式和方法就得看自己了，如果你发现的问题领导能开心的接受，说明你成功了60%

倚天裁昆仑 · 发表于 2021-3-15 08:25:55

snjlgy 发表于 2021-3-15 05:51
要想在公司有自己的一席之地，最好是按计划和标准条款来，但方式和方法就得看自己了，如果你发现的问题领导 ...

铁托 · 发表于 2021-3-15 08:27:00

denniszhu · 发表于 2021-3-15 08:30:01

问题的重点在于如何进行提问，这个是有技巧的吧

awwwa8888 · 发表于 2021-3-15 09:40:29

njkiller · 发表于 2021-3-15 11:02:23

编好计划给老板审核批准啊

jerry6513 · 发表于 2021-3-15 11:15:36

站在公司经营的角度考虑提问，引导到你自己发现的大家都知道的问题上来，老板会觉得：小伙子不错嘛

wongjh · 发表于 2021-3-15 11:55:46

内审员根据内审检查表所列提纲向管理层发问让管层人员适当回答，提问问题不要太刁钻，一般情况下注意以下的几个内容即可:
1.高层对企业的发展规划和经营计划
2.高层对质量管理体系的支持和资源的提供
3.企业质量方针及目标的建立和至支持
4.体系持续改进的支持
审核时间不宜过长，以三十分钟到一个小时为宜，对管理层的审核不宜留不符合也不适宜留观察项。

00041126 · 发表于 2021-3-15 13:29:41

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