质量目标分解

00041126 · 发表于 2021-4-14 17:58:21

这个问题的处理思路本身就错了，目标不是这样分解的，客户要求的目标是指的交货产品，不能笼统的分解，这个目标的达成的核心是制程能力和研发项目品质指标，但是研发品质指标主要是在设计端就解决了，剩下的就核心就是制程控制能力，至于来料等等这些都是对制程产生波动的诱因点，可以不作为目标分解的对象，只需要按照正常的品质管理指标管理即可

qinjun520 · 发表于 2021-4-14 19:53:11

00041126 发表于 2021-4-14 17:58
这个问题的处理思路本身就错了，目标不是这样分解的，客户要求的目标是指的交货产品，不能笼统的分解，这个 ...

多谢，兄弟

zhwmag · 发表于 2021-4-14 21:25:40

awwwa8888 · 发表于 2021-4-15 08:14:40

zhujun · 发表于 2021-4-15 08:15:34

zackrui · 发表于 2021-4-29 16:12:32

h119769 发表于 2021-4-14 08:03
如果完全按照客户的质量目标分解，到末端的话肯定很难实现的，我觉可以适当放宽一些，是考虑下自己公司对供 ...

Wabing · 发表于 2021-6-7 14:30:30

tailihu · 发表于 2021-6-7 14:48:42

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