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质量体系贯标如何操作好?

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发表于 2021-7-1 09:09:38 | 显示全部楼层 |阅读模式
质量体系贯标如何操作好?大家如何看待
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发表于 2021-7-1 09:27:19 | 显示全部楼层
很多老师是理论派,确实能给不少好的建议,但是涉及到落地层面,水平却是不够的

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发表于 2021-7-1 10:56:59 | 显示全部楼层

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发表于 2021-7-1 11:04:47 | 显示全部楼层
那要看是红区、白区还是黑区;红区——有一定底子,老板也比较认可;白区——没有底子,老板也希望做;黑区——没底子,老板不认可,被迫搞的;

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发表于 2021-7-1 11:48:23 | 显示全部楼层
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发表于 2021-7-1 14:19:02 | 显示全部楼层
volanszhangb 发表于 2021-7-1 09:27
很多老师是理论派,确实能给不少好的建议,但是涉及到落地层面,水平却是不够的 ...

理论都不懂,怎么去实施落地呢?咨询只是教会你怎么去做。你要是都了解标准了还要什么咨询呀。

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发表于 2021-7-1 16:05:55 | 显示全部楼层
最佳模式是公司有个大牛,熟悉流程、工艺,公司基本情况,再找个咨询师,提高境界,系统梳理,借助外部力量推进体系落地。毕竟外来的和尚好念经。

点评

应该是这个大牛是副总级别,可以随意砍杀。。。不然,,,,后果难料  发表于 2021-7-5 09:59

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