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楼主: huanghw

老话重提:为什么要做质量管理体系?

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发表于 2021-7-24 16:06:52 | 显示全部楼层
质量的好坏关键在于老板,你说的,就说明国内企业为什么质量搞不上去的原因
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发表于 2023-7-8 15:11:10 | 显示全部楼层
体系就是规范员工的行为,即工作质量的标准。员工的工作符合标准了,那么过程能力是有保证的、持续的,才能做出符合顾客要求的、满意的产品。这就是做质量管理体系的真正目的。

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发表于 2023-7-8 16:30:25 | 显示全部楼层
还是国内民营从来都重视质量,赚快钱

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发表于 2023-7-9 10:46:00 | 显示全部楼层
jim 发表于 2021-7-16 08:43
为了挣钱,挣更多的钱,挣放心的钱;更是为了未来还能挣钱,千秋万代的挣钱,举世景仰的挣钱 ...

有道理

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发表于 2023-7-10 09:45:14 | 显示全部楼层
我很赞同这句话:老板对质量的认知水平直接决定了企业管理水平的高低。不重视质量的企业绝对做不出好的产品,终将被市场所淘汰!

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发表于 2023-7-10 14:03:21 | 显示全部楼层
感觉可以借用一下传统文化:先期的质量体系---像古时候的作坊,比较出众的,严格的收徒方式,严格的操作规定,按照工艺一步步来做,就成了老字号的老店。可以理解为规章制度;紧接着就开始了传承,从第一代到第N代,古法传承,代代相传,就成了质量体系的核心PDCA,保持并改进,紧跟时代不被淘汰,也就形成了家族文化(质量文化)。做大做强的百年老店,其垄断力是很可怕的,产品质量的名声,相当厉害,产品力也是很棒的,虽然贵了那么一点,但是有保证,信誉也好。百年老店赚钱大大滴,员工满意大大滴,内部流程顺畅清洗,规章制度都有,质量文化显化,产品力大大滴好。
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