工业4.0下的品质人前途的困惑

zw28670616

sly2016016

现在都是快消费模式，品质问题一定会很多的，，，产品质量能保证一年不坏的，，已经不错了。。。所以说，只要问题存在，就有品质人员的身影，，，哪些搞技术和生产的，，，动手人力强，并代表品质工具就会用，，，。。。客诉问题的2D/3D，，他们都搞不定。。。怕什么。。。

旧人乐

sly2016016 发表于 2021-8-28 13:38
现在都是快消费模式，品质问题一定会很多的，，，产品质量能保证一年不坏的，，已经不错了。。。所以说，只 ...

大佬，我们是汽车行业，用的是车规级产品，质保都是5年以上，产线过程能力起点都很高的

旧人乐

学而时嘻之 发表于 2021-8-23 19:16
楼主说的“魅力质量”类似于品牌质量，或者人的质量，就像我们说起苹果就很自然地会想到乔布斯。 ...

不是个人的魅力或企业文化的魅力质量，是产品，能够给客户意外惊喜的产品；我的意思是，魅力质量不能靠某个人，某个突如其来的想法，造成一个热点产品；我想让大佬们帮忙想想如何把这种突入起来的热点、想法，超越客户满意的产品做成一个系统，一个不断去创造的系统，不断超越客户需求的系统；或是能够让你公司的产品大部分，小部分的去超越也行，要的是这个系统流程

旧人乐

leaou 发表于 2021-8-24 09:26
如果能够对设计与开发进行评审，本身就可以去做设计与开发了。 毕竟研发的收入更高。
同楼主一样的困惑，我 ...

不是个人的魅力或企业文化的魅力质量，是产品，能够给客户意外惊喜的产品；我的意思是，魅力质量不能靠某个人，某个突如其来的想法，造成一个热点产品；我想让大佬们帮忙想想如何把这种突如起来的热点、想法，超越客户满意的产品做成一个系统，一个不断去创造的系统，不断超越客户需求的系统；或是能够让你公司的产品大部分，小部分的去超越也行，要的是这个系统流程

旧人乐

leaou 发表于 2021-8-24 09:26
如果能够对设计与开发进行评审，本身就可以去做设计与开发了。 毕竟研发的收入更高。
同楼主一样的困惑，我 ...

不是个人的魅力或企业文化的魅力质量，是产品，能够给客户意外惊喜的产品；我的意思是，魅力质量不能靠某个人，某个突如其来的想法，造成一个热点产品；我想让大佬们帮忙想想如何把这种突如起来的热点、想法，超越客户满意的产品做成一个系统，一个不断去创造的系统，不断超越客户需求的系统；或是能够让你公司的产品大部分，小部分的去超越也行，要的是这个系统流程

leaou

旧人乐 发表于 2021-8-30 13:25
不是个人的魅力或企业文化的魅力质量，是产品，能够给客户意外惊喜的产品；我的意思是，魅力质量不能靠 ...

参照谷歌的做法就是建立一个内部通讯系统，资料开放的门槛放得很低，任何人都可以查看各个项目的资料。有需要就直接联系相关人员研究要不要搞项目

zx890420

zshongli

默默潜水的鱼