200人以下的小公司如何推进体系

yyyjjw · 发表于 2021-11-10 11:35:05

先抓一些基础的改善项目，文件管理，人员培训，不合格品处理，再去做一些更加精细化目标管理，各部门的绩效指标，慢慢来，一口吃不胖的，要努力提高管理层对体系的重视，管理层不重视，你想做啥，别人都不鸟你

JXPSCD1 · 发表于 2021-11-10 11:54:07

wayueq · 发表于 2021-11-10 12:56:23

1. 先做培训，把管理的要求明确，统一认识。
2. 做好前期体系的策划，先做什么，后做什么，建议从大的体系框架开始搭起，然后再往里面丰富内容。
3. 执行阶段要详细沟通，特别是流程的推行，一定要结合公司特点来。
4. 执行一段时间后，再做内审。针对问题持续改善。

diyanaz · 发表于 2021-11-10 13:51:56

z3353259 · 发表于 2021-11-10 14:44:17

hunter5168 · 发表于 2021-11-10 15:28:26

linkwinner · 发表于 2021-11-10 16:48:00

zhwmag · 发表于 2021-11-10 19:11:52

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