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楼主: 一缕阳光2

请各位大咖展开讨论:关于X-R图与CPK的使用时机及区别

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发表于 2021-12-1 10:30:36 | 显示全部楼层
问:什么时候(节点)及什么情况下,使用CPK或X-R比较合理合适,谢谢!
答:CPK,是基于X-R稳定的情况下执行分析来确认整个过程是否持续稳定的生产出产品。就是常规所说的大于1.33.
CPK这个数值呢,一般来说,我们在量产前的时候,就已经进行确认了。所以这个CPK,我们在每个批次生产的时候整一个。
至于你所描述的X-R,如果你不想资源的浪费,那么你完全可以测量的周期长一点也是没有问题了。4H测量一次,就变更8小时。
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 楼主| 发表于 2021-12-1 10:41:20 | 显示全部楼层
缘来便随缘 发表于 2021-12-1 10:30
问:什么时候(节点)及什么情况下,使用CPK或X-R比较合理合适,谢谢!
答:CPK,是基于X-R稳定的情况下执 ...

谢谢!
追求没有质量的产量=犯罪

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 楼主| 发表于 2021-12-1 10:42:25 | 显示全部楼层
缘来便随缘 发表于 2021-12-1 10:30
问:什么时候(节点)及什么情况下,使用CPK或X-R比较合理合适,谢谢!
答:CPK,是基于X-R稳定的情况下执 ...

加个QQ方便交流,是否可以?
追求没有质量的产量=犯罪

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发表于 2021-12-1 11:40:08 | 显示全部楼层
CPK的数值大小,代表过程在稳定条件下,其能力的大小。
X-R图,代表过程数据的分布与排列状况,展示的过程运行的情况。

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发表于 2021-12-1 11:42:49 | 显示全部楼层
针对楼主的问题,我认为把两者的概念以及运用的时机理解了就很好解释。
首先CPK是过程能力指数,是评估生产的产品(过程波动)满足顾客需求的能力(规格限),怎么来评价呢?不能随意选取一个生产阶段来,应该是生产过程处于受控状态时(控制图无异常),此时的能力指数才能评估当前的状态也能预估将来的情况,所以客户是愿意看到能力指数分析报告的。
其次是控制图,为什么不选I-MR控制图而选择X-R控制图,这个首先要考虑清楚。再者在使用X-R控制图的时候需要考虑的因素还是挺多的,其中最重要的一点就是子组怎么选定,这个要根据具体的生产情况来定,选择不对,分析的结论可能出现问题。
最后看到楼主个性签名,反手就是一个赞

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 楼主| 发表于 2021-12-1 12:33:27 | 显示全部楼层
look2013 发表于 2021-12-1 11:40
CPK的数值大小,代表过程在稳定条件下,其能力的大小。
X-R图,代表过程数据的分布与排列状况,展示的过程 ...

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 楼主| 发表于 2021-12-1 12:34:14 | 显示全部楼层
月是今夜明 发表于 2021-12-1 11:42
针对楼主的问题,我认为把两者的概念以及运用的时机理解了就很好解释。
首先CPK是过程能力指数,是评估生产 ...

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