从质量转生产五个月的遐想

迷途归期

编号1012 发表于 2021-12-22 12:52
当局者迷，我们公司一条流水线，换了一个工人，整条流水线的产能直接翻番。换人的建议是品质提出来的，换人 ...

如果产线上一个普通员工的更换就能让产能翻倍、这说明的是管理者的不作为、他也不适合待在管理的位置上；这样的管理人员、你还能奢求他做什么呢？

都市孤狼

小公司更多的是人为治理，大公司是依赖于完整的体系和规范的流程

fenghaosu

吖吖个呸 发表于 2021-12-22 11:04
同意这个观点的一般都是非常初级的工程师，跟高层打交道的非常少，看问题太单一，想当年刚入质量行业的时 ...

每个人发表自己的观点，没必要去给别人做评判。生产与品质的对立这是客观事实，也是不可避免的矛盾。在其位谋其职，不在其位不谋其职。这种矛盾的调和，不是一个简单的个体所能解决的，领导作用就应该在这个时候体现。另外我到现在工作15年，其中一份工作，质量转生产做了三年。个人觉得我可以从两个角度对这个问题，发表自己的看法。

编号1012

迷途归期 发表于 2021-12-22 14:20
如果产线上一个普通员工的更换就能让产能翻倍、这说明的是管理者的不作为、他也不适合待在管理的位置上； ...

本就不指望他们能做什么，没有半成品是仓库的锅，产品不良率高是品质的锅，干着产线拉长的活拿着生产经理的工资，明年要是还不解决估计一大波人都得跑，劣币驱逐良币

yx3478

sly2016016

我也从品质主管监督包装部，但是我总是按照质量第一的基础上，去优化生产瓶颈和工艺，，提升生产效率。。管控界限控制好了，生产和品质都好做，，其实不冲突，，，平时跟生产那帮屌丝纠缠不休，，也是为了做做样子，，，，因为老板的初心就是用品质牵制生产的，，因为，，我已经试探和验证过了。。。。。。所以说，，，品质管理方法的验证，，，其实可以去验证人心。。。。

迷途归期

编号1012 发表于 2021-12-23 08:17
本就不指望他们能做什么，没有半成品是仓库的锅，产品不良率高是品质的锅，干着产线拉长的活拿着生产经理 ...

换个方式思考，为什么他能干着拉长的活拿着生产经理的工资；难道老板是傻B？？？？？？？

迷途归期

sly2016016 发表于 2021-12-23 09:37
我也从品质主管监督包装部，但是我总是按照质量第一的基础上，去优化生产瓶颈和工艺，，提升生产效率。。管 ...

人心是不能验证的，我老板和我说生产和品质是对立的，这是他明确告诉我的；说得不好听点、我们都是打工人、我们要做的就是让老板 满意、然后升职加薪；摸准老板的脉象、比啥都重要~~~~~~

迷途归期

fenghaosu 发表于 2021-12-23 07:49
每个人发表自己的观点，没必要去给别人做评判。生产与品质的对立这是客观事实，也是不可避免的矛盾。在其 ...

其实、我们最开始的初衷只是讨论看待问题的角度和方式；不可避免的有很多血气方刚的质量从业人员觉得非黑即白、像你我这种出来混了十几年的人、看待问题的方式不应该是非黑即白的；你我皆知、没有所谓绝对的对错之分~~~~

迷途归期

hu252001 发表于 2021-12-22 10:14
沒正確的位子可以坐呀
期待後續分享

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