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公司里怎么推行TQM

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发表于 2022-2-8 16:01:27 | 显示全部楼层 |阅读模式
想在公司里推行TQM管理,但是面临的问题是:
1、管理人员水平参差不齐
2、部门间壁垒比较高,跨部门不好协调
3、老板没什么主见,一切要求商量着来
怎么推行比较好呢,不要短期效益,做个长期打算吧(3年左右)
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发表于 2022-2-12 10:49:48 | 显示全部楼层
还是人员素质决定的关键,在国内企业目前很难推行。

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发表于 2022-2-9 08:35:02 | 显示全部楼层
让你做常务副总或许可以试试
追求没有质量的产量=犯罪

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发表于 2022-2-8 16:55:40 | 显示全部楼层
跑长线了,同志

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发表于 2022-2-8 19:18:15 | 显示全部楼层
要TQM发挥实效,一定要有政策;建议先从品质意识和宣传开始

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 楼主| 发表于 2022-2-9 07:59:43 | 显示全部楼层
tailihu 发表于 2022-2-8 16:55
跑长线了,同志

怎么讲?能大概说说吗?

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 楼主| 发表于 2022-2-9 08:00:42 | 显示全部楼层
laker 发表于 2022-2-8 19:18
要TQM发挥实效,一定要有政策;建议先从品质意识和宣传开始

是这样的,
我大概考虑需要做文件和目标预期,然后搞推进小组。
不过公司里小组太TM多了。。。。。。

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发表于 2022-2-9 08:26:42 | 显示全部楼层
培训先行,让大家知道了解TQM,再制定实施方案,寻求高层的支持,还有就是团结中层领导,再加上考核,个人愚见。
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