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楼主: 一缕阳光2

关于供应商审核事宜

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精华

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发表于 2022-2-23 18:05:18 | 显示全部楼层
试着创新嘛!
比如:建立“特批供应商清单”;再拟定一个跟供应商公司发展规模对应的质量体系提升计划;再找客户特批一个非ISO9000供应商引入批准(搞不定就假弄一个);
1、这种供应商只是觉得“办证书”没啥用,不赚钱,能赚钱时还是会去弄;
2、“特批”的供应商可能需要专项编制一个三级文件来管理;各种质量管控/监督措施弄严格点,频率高一点;
3、再出事一些证据,表明供应商实际质量水平挺好;内部做了全检;或者有能力100%发现不合件等等。
4、第三方审核的时候说明下成本因素,表明在不断改善中。
愿事事顺利!

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 楼主| 发表于 2022-2-24 07:34:59 | 显示全部楼层
kamire 发表于 2022-2-23 10:40
9001应该是硬性要求,如果被老师抓到,那么该怎么就怎样,我同意楼上说的,有时候没有外部压力老板是不会 ...

谢谢!这些我都试过,我司老板就是土包子。前年审核时,我也把我司老板请过去,我司老板说:真不能发证书,我们就不要了。回头告诉我:重新找个咨询单位,包过的那种!哈哈哈
追求没有质量的产量=犯罪

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 楼主| 发表于 2022-2-24 07:38:40 | 显示全部楼层
zhaohonggang 发表于 2022-2-23 18:05
试着创新嘛!
比如:建立“特批供应商清单”;再拟定一个跟供应商公司发展规模对应的质量体系提升计划;再 ...

给力,看样子我找到了答案。但是:我昨天咨询了资深审核员,他告诉我:标准的要求就是取得9001然后逐渐取得16949证书----这是标准的要求!只能做个客户的特批----引进非9001认证供应商!谢谢
追求没有质量的产量=犯罪

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发表于 2022-2-24 08:02:24 | 显示全部楼层
怎么现在都这样了。。。真痛苦,我这边很多供应商也是皇亲国戚,质量问题层出不穷。有些供应商由能力,但是价格不给力就不做好
什么都感兴趣,什么都学不好。业精于勤,精于细。
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