品质协会(www.PinZhi.org)

 找回密码
 加入协会

QQ登录

只需一步,快速开始

查看: 17571|回复: 41

请教关于16949体系建立时的过程识别

[复制链接]

3

主题

17

回帖

0

精华

品质协会新会员

Rank: 1

积分
33
品质币
13
职位
1
发表于 2022-3-5 11:25:04 | 显示全部楼层 |阅读模式
请教各位前辈,体系标准要求以过程方法来识别过程,那么在过程识别是以产品或服务交付的过程顺序来识别吗?比如从订单输入到产品或服务交付的顺序来识别过程吗?另外体系的建立是否就是先按乌龟图先列出过程、再用章鱼图列出顺序,再与标准对照是否有遗漏的条款?万分感谢!
1. 问答、交流探讨的帖子,回帖时,请不要发纯表情等无价值回帖,无意义,太多了影响用户体验,经常这样账号会被扣分甚至禁号的;
2. 品质协会是个学习、交流分享的平台,所有资料和内容归作者和版权方所有,需要正版标准、资料的请去相关的官方网站等平台购买。

9

主题

157

回帖

2

精华

品质协会中级会员

Rank: 3Rank: 3

积分
813
品质币
607
职位
2
发表于 2022-3-5 17:11:41 | 显示全部楼层
本帖最后由 sutie0008 于 2022-3-5 17:44 编辑

关于16949体系建立时的过程识别,

最好的办法是基于SIPOC(或者是乌龟图),从组织最上层开始,识别各个层级的提供者(Supplier),输入(Input),过程(Process),输出(Output),受益者(Customer)并一层层的识别下去,形成企业的内部过程。

也可以通过抄作业的方法:
之前在ISO/TS16949 2009时,AIAG曾经出版过CQI-16 ISO/TS16949:2009指南手册,在第三章中有相关描述可以参考。
另外也可以参考APQC网站中关于流程的框架。
关于体系流程的建立还可以参考ISO9001:2015 小企业实践指南中关于体系流程识别的示例

K01148_Seven Tenets Overview Update.pdf

405.06 KB, 下载次数: 134

评分

参与人数 1品质币 +10 收起 理由
WANG9999 + 10 很给力!

查看全部评分

4

主题

34

回帖

0

精华

品质协会中级会员

Rank: 3Rank: 3

积分
1097
品质币
1059
职位
40
发表于 2022-6-22 09:08:46 | 显示全部楼层
你说的是与顾客有关的过程COP,主过程,还有管理过程MP,和支持过程SP(我喜欢叫辅助过程)。
一般你满足标准的时候,就会把三类过程识别出来。公司里跟满足标准无关的过程,都可以列在辅助过程里。是粗管理还是细管理,你可以和上层协商定。当每个过程识别出来后,再使用乌龟图识别相关的输入是什么、谁管理、工具是什么、管理文件是什么、目标指标是什么、然后输出是什么,其中要注意还有一个要求,就是这个过程的风险有什么。

67

主题

6万

回帖

5

精华

品质大师

Rank: 12Rank: 12Rank: 12

积分
122673
品质币
59341
职位
7
居住地
江苏省 无锡市
发表于 2022-3-5 22:37:24 | 显示全部楼层
sutie0008 发表于 2022-3-5 17:11
关于16949体系建立时的过程识别,

最好的办法是基于SIPOC(或者是乌龟图),从组织最上层开始,识别各个层 ...

谢谢分享
您需要登录后才可以回帖 登录 | 加入协会

本版积分规则

《品质协会规则》|品质币|手机版|品质B2B|联系我们|注册加入协会|品质协会(www.PinZhi.org) |网站地图

GMT+8, 2024-11-15 18:39 , Processed in 0.039887 second(s), 8 queries , Gzip On, Redis On.

Powered by 品质协会 © 2010-2024

品质人,让生活和环境变得更美好!!!

快速回复 返回顶部 返回列表