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请教关于16949体系建立时的过程识别

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发表于 2022-3-5 11:25:04 | 显示全部楼层 |阅读模式
请教各位前辈,体系标准要求以过程方法来识别过程,那么在过程识别是以产品或服务交付的过程顺序来识别吗?比如从订单输入到产品或服务交付的顺序来识别过程吗?另外体系的建立是否就是先按乌龟图先列出过程、再用章鱼图列出顺序,再与标准对照是否有遗漏的条款?万分感谢!
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发表于 2022-3-5 17:11:41 | 显示全部楼层
本帖最后由 sutie0008 于 2022-3-5 17:44 编辑

关于16949体系建立时的过程识别,

最好的办法是基于SIPOC(或者是乌龟图),从组织最上层开始,识别各个层级的提供者(Supplier),输入(Input),过程(Process),输出(Output),受益者(Customer)并一层层的识别下去,形成企业的内部过程。

也可以通过抄作业的方法:
之前在ISO/TS16949 2009时,AIAG曾经出版过CQI-16 ISO/TS16949:2009指南手册,在第三章中有相关描述可以参考。
另外也可以参考APQC网站中关于流程的框架。
关于体系流程的建立还可以参考ISO9001:2015 小企业实践指南中关于体系流程识别的示例

K01148_Seven Tenets Overview Update.pdf

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发表于 2022-6-22 09:08:46 | 显示全部楼层
你说的是与顾客有关的过程COP,主过程,还有管理过程MP,和支持过程SP(我喜欢叫辅助过程)。
一般你满足标准的时候,就会把三类过程识别出来。公司里跟满足标准无关的过程,都可以列在辅助过程里。是粗管理还是细管理,你可以和上层协商定。当每个过程识别出来后,再使用乌龟图识别相关的输入是什么、谁管理、工具是什么、管理文件是什么、目标指标是什么、然后输出是什么,其中要注意还有一个要求,就是这个过程的风险有什么。

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发表于 2022-3-5 22:37:24 | 显示全部楼层
sutie0008 发表于 2022-3-5 17:11
关于16949体系建立时的过程识别,

最好的办法是基于SIPOC(或者是乌龟图),从组织最上层开始,识别各个层 ...

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