前10年没有质量管理的公司，现在如何管理？

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高平

别浪费时间，除非大换血不然改都改不了，当然也有可能一改反而死得更快
你非要尝试就从客诉入手，看看问题出在哪里？
来料？工艺图纸？测量工具？人员能力？外观检验规范？客供双方的质量明确吗？
组装？流程图？ SOP?  SIP?  
交期延误的原因是什么呢？
先从客诉用5M分析下看看吧！

晨晓曦风

历史问题太多，解决不过来。重新开始吧

原点360

NZS 发表于 2022-5-12 15:40
最简单直接的做法，先梳理下以往的所有客户投诉，分门别类，整理清楚，做个清单，任何新产品，都对照检验一 ...

支持，从最基本的开始

意大利炮

个人觉得非标更需要质量管控呀  产品更新节奏快呀

laker

peibiao918

调查现状，来料、装配、客诉，包括质量问题，一台设备总用时，流程、规范等，针对性做出改善计划

品质浪子

kamire 发表于 2022-5-12 16:39
看到这句“当然公司也没啥业务"，请原谅我不厚道的实在忍不住想笑。
我就想问问你还留在这里浪费自己的时间 ...

打诨

stlawn

十几年的公司了，介绍介绍成功之道呗，肯定有过人之处啊。

常山丶小霸爷

NZS 发表于 2022-5-12 15:40
最简单直接的做法，先梳理下以往的所有客户投诉，分门别类，整理清楚，做个清单，任何新产品，都对照检验一 ...