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精华

品质协会中级会员

品质总监

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发表于 2022-5-15 20:40:17 | 显示全部楼层 |阅读模式
小微企业应对大公司(世界500强,国内500强),品质需配比多少人?



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精华

品质协会专家

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发表于 2022-5-15 21:53:26 | 显示全部楼层
先招个有经验的质量负责人,再由负责人根据所必须的质量业务量来计算人力。

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精华

品质协会中级会员

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发表于 2022-5-16 09:18:12 | 显示全部楼层
这个没有统一的规定,差异还是比较大。编制的输入依据主要包括1、公司赋予质量部哪些职责和权限(比如有些公司把客诉处理放在营销,SIP编制放在技术部门,体系放在管理部、供应商管理放在采购等,若这样质量部就不用设置对应的QE岗位了);2、制程的工序能力(这个决定你是全检还是抽检);3、产品检测的难易和尺寸精度程度(若可用检具快速过,则可让作业人员加工完下料履行检验职能)等等。4、加工设备和检测设备的自动化程度不同(在线自动检测还是人工检测);.......等等

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精华

品质协会高级会员

质量经理

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发表于 2022-5-17 09:03:32 | 显示全部楼层
品质浪子 发表于 2022-5-16 19:25
1.一个QE(打样-量产-制程问题-客诉)2.一个来料 3.一个出货4.两个巡检  5.一个实验室 6.一个品质负责人 ...

一个经理,4个QE   一个IQC  一个IPQC  一个OQC
毕业之际入社会,一入质量误终身!

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精华

品质协会中级会员

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发表于 2022-5-16 07:26:59 | 显示全部楼层
kamire 发表于 2022-5-15 21:53
先招个有经验的质量负责人,再由负责人根据所必须的质量业务量来计算人力。 ...

支持,根据实际情况来确认配置规模
鲸落万物生,鲸落万物苦!

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精华

品质协会高级会员

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广东省 深圳市 龙岗区
发表于 2022-5-16 08:12:05 | 显示全部楼层
根据实际的公司需求

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精华

品质协会主任会员

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发表于 2022-5-16 08:14:33 | 显示全部楼层
实际情况来定吧,

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精华

品质协会主任会员

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发表于 2022-5-16 08:28:25 | 显示全部楼层
根据自己需要,再看客户的要求
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