品质组织！

saber11 · 发表于 2022-5-16 08:31:07

kamire 发表于 2022-5-15 21:53
先招个有经验的质量负责人，再由负责人根据所必须的质量业务量来计算人力。 ...

awwwa8888 · 发表于 2022-5-16 08:37:06

awwwa8888 · 发表于 2022-5-16 08:40:00

旧人乐 · 发表于 2022-5-16 08:43:12

本帖最后由旧人乐于 2022-5-16 10:05 编辑

如果用的是16949的体系，有研发的化，大概在0.08比例

locek88 · 发表于 2022-5-16 09:12:15

一般为1:10的比例，具体依公司的组织架构而定

yifan99 · 发表于 2022-5-16 09:17:26

bds203 · 发表于 2022-5-16 09:18:12

这个没有统一的规定，差异还是比较大。编制的输入依据主要包括1、公司赋予质量部哪些职责和权限（比如有些公司把客诉处理放在营销，SIP编制放在技术部门，体系放在管理部、供应商管理放在采购等，若这样质量部就不用设置对应的QE岗位了）；2、制程的工序能力（这个决定你是全检还是抽检）；3、产品检测的难易和尺寸精度程度（若可用检具快速过，则可让作业人员加工完下料履行检验职能）等等。4、加工设备和检测设备的自动化程度不同（在线自动检测还是人工检测）；.......等等

zackrui · 发表于 2022-5-16 09:18:13

kamire 发表于 2022-5-15 21:53
先招个有经验的质量负责人，再由负责人根据所必须的质量业务量来计算人力。 ...

jianghuang · 发表于 2022-5-16 09:18:58

我上家公司，人数200左右品质人员80人，现在公司人数也是200人，品质人数8人

yitian484 · 发表于 2022-5-16 09:20:33

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