每日一问（五十五）:关于供方返工人员的管理

wanzihmin

youyouuuuu

kamire 发表于 2022-7-12 10:43
这种P大个事情有什么好讨论的？我只能说
1.大多数公司没有这种固定的供应商驻厂返工人员，工厂不是谁都能随 ...

首先感谢你的回复，个人谈几点想法：
1）对于跟我司合作的供应商，这些厂家里量大且产品要求高的供应商基本要到我司驻厂，因为我司产量大及保证我司生产线不因部品不良导致停线，厂家都派人驻在我司；
2）返工人员肯定经过我司的SQE协调，在门卫处登记才能进厂，但而不是你说的让厂家随便进厂；我不知道你们是生产什么产品的，难道你们厂那么宝贵，厂家派返工人员过来都不能让厂家进厂吗？
3）RTV是啥意思？麻烦你说中文解释？同时RTV这个流程谁来主导？
4）找个清醒的作业员去搞这些场地？这个清醒的作业员指的是公司里哪个部门的，制造部吗？为什么作业员听你的会帮你搞这些场地？同时返工导致的5S，为什么是采购去处理，而不是叫厂家来返工的SQE？
5）SQE搞这些活是其中工作内容之一，但这些活不是我司SQE的全部，同时请问兄弟贵司的SQE都有哪职能？

谢谢

youyouuuuu

quanhui1990 发表于 2022-7-12 10:41
找个IQC去对接啊，SQE只管叫人来

IQC说它只管结果，
即对供方返工人员返工好之后产品状态进行确认；

其它的协调工作不是它IQC的职责，
所以SQE除了最后返工的确认叫得动IQC，
其它叫不动，
谢谢。

youyouuuuu

WEIDANFENG 发表于 2022-7-12 10:30
1.公司普通的供应商。  2.公司指定专属供应商。  3.老板亲戚的供应商。    请问是哪个？ ...

1.普通的供应商，
但量大且价优。

WEIDANFENG

youyouuuuu 发表于 2022-7-12 13:44
1.普通的供应商，
但量大且价优。

返工的场地、日期、5S，由采购人员搞定；  返工产品的质量由来料组长安排人员搞定，返工时产品质量问题导致双方争议的，由SQE和来料主管搞定； 供应商产品要求辅导由SQE搞定。

                                                                                  以上个人意见，仅供参考，谢谢。

zhaohonggang

youyouuuuu 发表于 2022-7-12 13:44
IQC说它只管结果，
即对供方返工人员返工好之后产品状态进行确认；

去找他们领导协商这些事，1级不行就换更上1级，自己不行就让自己领导去！不要指挥一线直接做事员工，人家说很对，你又不是人家直系上司；

Keanu

WEIDANFENG 发表于 2022-7-12 10:30
1.公司普通的供应商。  2.公司指定专属供应商。  3.老板亲戚的供应商。    请问是哪个？ ...

zhaohonggang

youyouuuuu 发表于 2022-7-12 13:42
首先感谢你的回复，个人谈几点想法：
1）对于跟我司合作的供应商，这些厂家里量大且产品要求高的供应商基 ...

你就是觉得，这些事SQE不该去干，然后各种不爽呗。既然这种事这么频繁，搞个三级文件出来呗，把各项要求写明白了，该谁去谁去呗。

Keanu

WEIDANFENG 发表于 2022-7-12 10:30
1.公司普通的供应商。  2.公司指定专属供应商。  3.老板亲戚的供应商。    请问是哪个？ ...

我司pcba就是3类，难搞

WEIDANFENG

《那有什么难搞呢？实在不行就召开产品异常评审大会呗，技术要求、职责明细、落地执行。》老板若不重视品质，搞定老板娘让你当老板即可。