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疫情期间如何做好 品质工作?

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精华

品质协会中级会员

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发表于 2022-8-30 21:32:57 | 显示全部楼层 |阅读模式
疫情反反复复,人员流动率大,怎样做好公司产品品质?需要从人本管理、薪资管理等各方面加大投入,同时公司也要做好改革和转型。大公司与小公司都有不同的应对方案。
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精华

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发表于 2022-8-31 01:07:37 | 显示全部楼层
疫情反反复复,打工人更应该珍惜来自不易的饭碗,人员流动大也是正常现象,有人走就有人来,失业的应该超过招聘的
作为公司来讲,收缩过冬是普遍的选择,没有业务的支撑而加大投入是不是一个正确的抉择还有待商榷

作为质量人,无论是不是疫情状态都应当做好自己的工作,同时提高自己的竞争力,尽人事听天命,希望万一哪天船沉的时候自己是最后一个掉水里的
整天胡思乱想操自己范围之外的心,只能说明自己太闲得慌

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精华

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发表于 2022-9-1 15:57:36 | 显示全部楼层
小酒鬼 发表于 2022-9-1 15:56
人员流动大---
1. 不仅是薪资的调整,还有企业文化的建设,如果企业文化做的好,薪资一般,一般人员很少选 ...

做好品质,的确要居安思危,还有从宏观的角度上去考虑问题,这样,才能走在预防的前面,如何做好预防,就是基于你的风险识别了。

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精华

品质协会高级会员

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发表于 2022-9-1 15:56:19 | 显示全部楼层
人员流动大---
1. 不仅是薪资的调整,还有企业文化的建设,如果企业文化做的好,薪资一般,一般人员很少选择离职;
2. 影响产品质量的是人、机、料、法、环,人是摆在第一位,机器是第二位,当人员流动大的时候,需要从设备上提升智能化,减少人员的投入;
3. 还有,要把每个人的经验点到点的文件化,这样才能传承,新人进来的时候,才能系统性进行学习,并迅速进入状态。
基于以上,根据企业的策略略微做些调整即可。基本,应该是万变不离其宗吧。

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漂泊 尋根的迷途羔羊

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发表于 2022-8-31 07:54:03 | 显示全部楼层
kamire 发表于 2022-8-31 01:07
疫情反反复复,打工人更应该珍惜来自不易的饭碗,人员流动大也是正常现象,有人走就有人来,失业的应该超过 ...

上班中;沒有不會做事的部屬 只有無能的主管。
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品质大师

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发表于 2022-8-31 08:00:42 | 显示全部楼层
kamire 发表于 2022-8-31 01:07
疫情反反复复,打工人更应该珍惜来自不易的饭碗,人员流动大也是正常现象,有人走就有人来,失业的应该超过 ...

是的

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精华

品质协会主任会员

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发表于 2022-8-31 08:12:22 | 显示全部楼层
kamire 发表于 2022-8-31 01:07
疫情反反复复,打工人更应该珍惜来自不易的饭碗,人员流动大也是正常现象,有人走就有人来,失业的应该超过 ...

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精华

品质协会高级会员

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发表于 2022-8-31 08:19:21 | 显示全部楼层
瞎操心,有时间学习多考虑个人能力的提升。
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