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为什么不能按照部门进行风险分析?

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发表于 2022-10-17 14:00:48 | 显示全部楼层 |阅读模式
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发表于 2022-10-17 16:50:50 | 显示全部楼层
个人理解:按部门分析的分析可能是不连贯的,按过程来分析风险比较系统性
质量人质量魂,大家都是打工人

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发表于 2022-10-17 19:57:57 | 显示全部楼层
有过程才有风险,所以风险不能用部门展开,部门本身只有功能而没有过程,如要有过程就是部门要去执行某件项目时所展开的过程,因此,风险评估与分析是要针对过程。

引用ISO9001条文
0.1 总则
见ISO 9001:2015的要求
本标准采用过程方法,该方法结合了“策划—实施—检查—处置”(PDCA)循环和基于风险的思维。 过程方法使组织能够策划过程及其相互作用。

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发表于 2022-10-17 14:10:09 | 显示全部楼层
风险就是不确定性的影响。
只要有变化,就有不确定性。
变化是永恒的,所有就永远有不确定性。
有不确定性,就必然有影响。
所以,风险是永远存在的。
除非这个部门不存在。
所以,谁说的不能按照部门进行风险分析?
请关注头条号:李峰说
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发表于 2022-10-17 15:17:07 | 显示全部楼层
没有什么可以不可以,而是哪种方式更好

自己可以思考一下为什么体系中要强调按过程方法去分析

不要人云亦云

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发表于 2022-10-17 15:53:47 | 显示全部楼层
有些东西没有能与不能区别,就如同以前是8大原则,现在是7大原则,你能说哪个正确吗

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发表于 2022-10-17 16:31:13 | 显示全部楼层
可以按照部门进行风险分析,为啥不行,只不过着眼点不一样,分析的结果不一样而已

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 楼主| 发表于 2022-10-17 16:33:57 | 显示全部楼层
刚看了资料说不行,内审也必须按照过程分析 不能按照要素分析。我是体系门外汉,来学习的,所以对这个不太明白
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