IQC需要处理解决问题吗？

bds203

还是你自己逻辑不清，同时也没有特定情况下的灵机处理，太过于呆板，领导不骂你骂谁？需要审时度势！

pskpanduo2008

弧度

权限是个好东西

bingotime

wuzhenjun

看贵司IQC的职责和权限，在此之外的，其它人要求帮忙的可以提点建议

laker

老板不是怪你解决了问题，是你解决问题的方法踩了别人的脚

缘来便随缘

很简单的事情，是你自己错了！

职场第一条，领导没有错。

职场第二条，如果领导有错，请参考第一条。

你领导，身为职场的老油条，深谙独善其身之路。

有些事情，不是你的职责，就不能牵头主导，吃力不讨好的事情。做好了，下次还找你，就会演变成贵部门的事情了。做不好，就要你负责。

职责之内的事情，你不处理，说你是对的。

领导说你的时候，适当的反思一下，是不是你的错，如果不是你的错，说多了，你自己可以跳槽。这样的SB领导有毛病。

一般来讲，领导说你的时候，都是双方的保护。

保护你不被别人坑，保护他自己被你坑。

lvhoo

IQC负责发现问题这个毫无疑问。
但是对于后面的问题解决和闭环，不同的公司有不同的要求。有的要求IQC继续追踪闭环问题解决进度。有的还要求IQC直接对接推动供应商闭环。

Lenovo917

如果以解决问题为目的，大家都应该参与，全员质量管理嘛；如果是推卸责任型的企业，找生产去

恋之隐

做和汇报是两码事，你可以只汇报问题，老板问就说解决结果，不问就不说，这么简单的不用说吧，我觉得老板觉得你说的太多了，烦你