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发表于 2022-11-15 09:45:15 | 显示全部楼层 |阅读模式
各位老师,请教一下:16949条款9.3.2/9.3.2.1管理评审输入及补充,里面 过程绩效及产品和服务的符合性;过程有效性的衡量;对于产品实现过程的过程效率衡量;这三个输入要咋写,感觉都是一个意思?
过程绩效:我理解的是 所有识别过程的绩效
过程有效性:具体要写啥?过程绩效达标了,是不是就是有效了
过程效率:这个是不是写投入占比值不值?具体咋写?

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2、坛子里有很多案例模板,最速成的方式就是借鉴,数据来源 优化成适用内部情况的版本  发表于 2022-11-15 10:39
1、简单入手,就是对应你们内部识别出的各个过程(乌龟图)设定的各项目标指标 达成情况做汇总,异常项有分析有对策有跟踪;  发表于 2022-11-15 10:38
1. 问答、交流探讨的帖子,回帖时,请不要发纯表情等无价值回帖,无意义,太多了影响用户体验,经常这样账号会被扣分甚至禁号的;
2. 品质协会是个学习、交流分享的平台,所有资料和内容归作者和版权方所有,需要正版标准、资料的请去相关的官方网站等平台购买。

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发表于 2022-11-16 13:10:18 | 显示全部楼层
热而奋斗 发表于 2022-11-16 08:57
老师,这一部分的管评,你是咋写的

首先我不负责写管评,其次在二方审核的时候,我的关注点,说得简单直白一点,是下面所列举的这些有没有作为输入:
过程绩效及产品和服务的符合性:
过程KPI实际与目标的符合性,内外部良率,产品审核结果等
过程有效性的衡量:各种评审,审核结果,包括不限于内审,外审,二方审核,过程审核等
对于产品实现过程的过程效率衡量:OEE,人均产值等

审核时候并不是看组织一定要把这些输入分门别类分得很细,而是看这些要素有没有被评审到,所以你不用纠结一个指标既被你们自发的放在KPI里面,又被体系条款单独拎出来强调

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发表于 2022-11-15 13:53:09 | 显示全部楼层
yangpengjian 发表于 2022-11-15 11:40
打个比方:病人局部生了癌症,用中医“有效”但“效率”不高,用西医“有效”切除,“效率”高,病人痊愈“ ...

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 楼主| 发表于 2022-11-15 11:05:25 | 显示全部楼层
论坛里我基本都看了,对于 有效性和效率的衡量还是不太知道咋写

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你不是不知道怎么写,是不愿去思考琢磨 想等着别人把饭喂到你嘴里  发表于 2022-11-16 10:05

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发表于 2022-11-15 11:40:29 | 显示全部楼层
打个比方:病人局部生了癌症,用中医“有效”但“效率”不高,用西医“有效”切除,“效率”高,病人痊愈“绩效”达成,病人挂了“绩效”未达成。
质量体系有效是对企业有改善与提升(做正确的事儿),效率是指各个过程的执行力(正确的做事儿),绩效是执行结果与目标的衡量。

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发表于 2022-11-15 14:34:58 | 显示全部楼层
yangpengjian 发表于 2022-11-15 11:40
打个比方:病人局部生了癌症,用中医“有效”但“效率”不高,用西医“有效”切除,“效率”高,病人痊愈“ ...

精辟!

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发表于 2022-11-15 14:51:58 | 显示全部楼层
过程的有效性,是判断你识别的过程是否有效,比如:订单评审流程没有联动应急计划,导致评审计划时遇到客户突然订单暴增,没有启动应急计划,或者仓库火灾,原材料灭失,没有联动计划重排。甚至根本没按订单评审流程实施评审。还有一种情况,公司在策划过程时,通常只识别几个大过程(审核机构也不推荐事无巨细地识别N个过程),但是实际运行中,一个大过程往往有很多个小过程串联,这其中的关节是否打通,就是过程的有效性识别。

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发表于 2022-11-15 15:00:32 | 显示全部楼层
过程的效率,则是审视目前的流程是否高效。比如:制造过程不是流水线化,那么是否转换成流水线化会更高效、比如人工转自动化,手工转特定专用工装,因此产量、开动率、人均产出比、单件费效比等等能提升?比如设备保养过程,原先用手工,现在自制了专用工具、电动工具,平均保养时间得到优化。

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 楼主| 发表于 2022-11-15 15:07:01 | 显示全部楼层
秋收冬藏 发表于 2022-11-15 15:00
过程的效率,则是审视目前的流程是否高效。比如:制造过程不是流水线化,那么是否转换成流水线化会更高效、 ...

非常感谢,醍醐灌顶
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