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楼主: NB5888

体系工程师如何开展体系工作

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发表于 2022-12-2 10:36:39 | 显示全部楼层
可以这样回答:1、首先了解公司的基本情况,包括:组织架构、各部门人员组成、公司体系认证基本情况等(1-2天左右);2、体系运行现状调查[顺便了解一下产品工艺流程](2-3周左右):制定一个体系现状调查计划,然后按计划到各个部门去了解各部门目前什么体系运行情况,包括流程、方法、目前做得比较好的、需要改进的方面,一一记录下来并汇总做成一个报告;3、就体系现状调查报告进行总结(最好是召集各部门负责人开个会,当然需要老大的支持),并提出改进措施/建议,达成共识;4、跟踪各部门改进情况并闭环,包括文件的修订等。总之就是PDCA循环。

点评

感谢分享  发表于 2023-8-25 11:32
1. 问答、交流探讨的帖子,回帖时,请不要发纯表情等无价值回帖,无意义,太多了影响用户体验,经常这样账号会被扣分甚至禁号的;
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发表于 2022-12-2 10:52:49 | 显示全部楼层
首先了解公司现状 有个人的计划 提报领导支持 最好有行政参与监督检查 列改善计划 按时间及相关要求进行实施吧

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 楼主| 发表于 2022-12-2 13:51:55 | 显示全部楼层
hsj1975 发表于 2022-12-2 10:36
可以这样回答:1、首先了解公司的基本情况,包括:组织架构、各部门人员组成、公司体系认证基本情况等(1-2 ...

人才啊

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发表于 2022-12-2 14:31:12 | 显示全部楼层
简明扼要的,梳理流程,优化流程,但都需要老板的支持

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发表于 2022-12-2 16:02:00 | 显示全部楼层
先了解公司体系运行情况,组织一次过程审核(必须全条款)内审,开出不符合项,然后根据出现的问题点进行跟进。前提是要公司领导支持,内审员对管理体系文件清楚。

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发表于 2022-12-2 16:55:38 | 显示全部楼层
hsj1975 发表于 2022-12-2 10:36
可以这样回答:1、首先了解公司的基本情况,包括:组织架构、各部门人员组成、公司体系认证基本情况等(1-2 ...

实用

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发表于 2022-12-2 16:56:28 | 显示全部楼层
Maxwell 发表于 2022-11-30 16:13
http://www.pinzhi.org/forum.php?mod=viewthread&tid=66176&extra=

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发表于 2023-8-16 11:38:14 | 显示全部楼层
hsj1975 发表于 2022-12-2 10:36
可以这样回答:1、首先了解公司的基本情况,包括:组织架构、各部门人员组成、公司体系认证基本情况等(1-2 ...

感谢分享

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发表于 2023-8-16 23:15:42 | 显示全部楼层
hsj1975 发表于 2022-12-2 10:36
可以这样回答:1、首先了解公司的基本情况,包括:组织架构、各部门人员组成、公司体系认证基本情况等(1-2 ...

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