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楼主: duplocs

品质管理者要考虑什么?

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发表于 2023-1-30 08:46:43 | 显示全部楼层
努力吧,毕竟在老板的眼里,除了销售和生产其他的都是辅助部门
1. 问答、交流探讨的帖子,回帖时,请不要发纯表情等无价值回帖,无意义,太多了影响用户体验,经常这样账号会被扣分甚至禁号的;
2. 品质协会是个学习、交流分享的平台,所有资料和内容归作者和版权方所有,需要正版标准、资料的请去相关的官方网站等平台购买。

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发表于 2023-1-30 10:32:50 | 显示全部楼层
看来UP主已经悟了啊

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发表于 2023-1-30 10:35:15 | 显示全部楼层
坚持底线就可以了

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发表于 2023-1-30 12:01:40 | 显示全部楼层
厉害了前辈

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发表于 2023-1-30 13:24:20 | 显示全部楼层
已经平淡了

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发表于 2023-1-30 14:09:42 | 显示全部楼层
品质管理者考虑:
1.自己的发展和出路(当我们在一份工作做得很顺的时候,就要考虑发展和出路了);
2.家庭(与第一条相关);
3.老板(你做得再好,付出再多,老板不认可,白搭);
4.同事(一个人的力量是有限的,要借助多人力量);
5.公司(这个楼主已经具备,风险管理)。
规矩是给下定的,做得越高,可以考虑打破规矩,改变规矩!尤其在特殊、紧急情况下。

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 楼主| 发表于 2023-1-30 14:17:04 | 显示全部楼层
老猫 发表于 2023-1-30 14:09
品质管理者考虑:
1.自己的发展和出路(当我们在一份工作做得很顺的时候,就要考虑发展和出路了);
2.家庭 ...

现在给我的感觉就是得准备跑路了

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发表于 2023-1-30 14:31:40 | 显示全部楼层
duplocs 发表于 2023-1-30 14:17
现在给我的感觉就是得准备跑路了

可以考虑下,往哪里跑?怎么跑?
我以前一个朋友设备主管!他非常专业,对设备研究比较精通,统计出故障点,易损易坏的地方,提前做好维护保养,这样工作起来非常顺!时间久了,老板看见他们不忙,认为他们设备部很闲,工资还不低,时间长了看不顺眼,认为他懒。来了新的设备主管,并没有沿用他那一套,一会这坏,那坏,今天不是修这个,就是弄那个,很忙,老板认为这个人很勤奋,做事很积极
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