质量管理计划

一米林夕

基于产品的品质系统、制程管制、品管工具的开发和使用，品质目标和报告等在《品质合约》上所未体现的条款方面的品质要求和期望，进而体现双方对最终用户诚信之质量承诺。

1. 品质目标
1.1. IFIR DPPM
1.2. CPK 目标 (制程能力指数)
1.3. 供应商内部品质目标

2. 基本情况
2.1.AFFECTED PARTS
2.2.制造地
2.3.主要联系人
2.4.品管体系及生产制程的稽核
2.5.JQE 工作计划

3. 规格
3.1. 产品规格
3.2. 标签和图案
3.3 规格变更

4. 资格确认
4.1. 关键原材料
4.2. 关键参数
4.2.1 关键参数的列名
4.2.2 关键参数的品质控制
4.3. 合格供方名录
4.4. 产品生产流程
4.5. 计量器具的重复性与重现性
4.6. 制程能力指数
4.7.失效模式分析(FMEA)
4.8.首样检验

5. 变更管理
5.1.变更通知

6. 品质控制
6.1.IQC 进货品质控制
6.2. 制程检验控制
6.3. ORT/可靠性测试
6.4. OQC /最终检验控制程序
6.5. 停机及停止出货规定
6.6. 失效分析
6.7. 纠正预防措施
6.8. 产品的返工与筛选

7.供应商报告的内容
7.1.日报
7.2.周报
7.3.月报
8. 术语

JimmyHuang

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