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楼主: yangazhipk

质量再好,成本下不来,有什么用?

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发表于 2023-3-16 09:10:50 | 显示全部楼层
质量人只要把质量失败成本降为零,这就是成功的质量人了
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发表于 2023-3-16 09:23:22 | 显示全部楼层
质量是管理,当然管理也是有积效,就是所谓的成本,质量是做出来的,这就是说定位也就APQP熟悉。

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 楼主| 发表于 2023-3-16 09:52:02 | 显示全部楼层
胡海华 发表于 2023-3-15 17:48
市场经济的好处就是自由竞争,你下不来,别人下得来,也可以说没有必要下来,一定的品质需要有相应的成本支 ...

所以汽车有A级、B级、C级之分

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 楼主| 发表于 2023-3-16 09:58:31 | 显示全部楼层
本帖最后由 yangazhipk 于 2023-3-16 10:05 编辑

老哥这句话确实说到了点子上:
1、一个公司在新的行业立足之初,估计会不惜一切成本拿项目,就算是客户的变态要求,都会接收。
2、在一个行业深根以后,对风险的把控足够,会渐渐的去开始控制成本,比如以前用机加我现在用冷镦,虽然质量有所下降,但是不影响使用,成本却是大大的下降。
3、在成为一个行业老鸟后,新项目在接到后基本会以最低的成本去策划这个工艺,中间会有部分超出质量标准的问题,这部分损失从盈利方面来看老板是接受的,但是从质量角度来看老板是不允许质量人接受的,这就是质量人的难处!

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 楼主| 发表于 2023-3-16 10:01:10 | 显示全部楼层
恋之隐 发表于 2023-3-16 08:10
有一本书叫质量免费,有空可以学习一下

质量免费,公司所有一线人员都要具备这种素养,不然的话质量免费只存在理想国度。

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发表于 2023-3-16 10:48:41 | 显示全部楼层
质量成本要适宜,不是单纯的去满足成本或质量的,建议你先学习下GB/T13339,再思考如何落实你们企业内部的质量成本体系

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发表于 2023-3-16 11:17:30 | 显示全部楼层
优先考虑成本目标,没有利润活不下来啊

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 楼主| 发表于 2023-3-16 11:20:56 | 显示全部楼层
volanszhangb 发表于 2023-3-16 10:48
质量成本要适宜,不是单纯的去满足成本或质量的,建议你先学习下GB/T13339,再思考如何落实你们企业内部的 ...

好的,感谢老哥建议

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 楼主| 发表于 2023-3-16 11:21:43 | 显示全部楼层
netgear120 发表于 2023-3-16 11:17
优先考虑成本目标,没有利润活不下来啊

有同感,项目都做不下来,还谈什么质量。

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发表于 2023-3-16 17:27:16 | 显示全部楼层
yangazhipk 发表于 2023-3-16 10:01
质量免费,公司所有一线人员都要具备这种素养,不然的话质量免费只存在理想国度。 ...

首先要了解质量成本的核算方式,才能知道质量管理到底是增值还是负担
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