作为质量小白没人带真的很难吗？

SGM0623

经历的多了也就会了

大熊

要是在很大有规模的企业，虽然难点，但是时间久了自然而然就会懂，小企业的话质量意识很难培养的；质量的成长是在不断地错误中改进；有一点像做项目的。只是成本没那么高

dgsdgdh

不管啥行业，有人带和没人带都是有差距的，如果你是那种天赋异禀，学习能力超强的当我没说

弧度

既然没人带。不建议入这行。工资及后路不乐观。

wzp

内因 主要方面  外因 次要方面  抓住主要矛盾

laker

找个和的来老人，天天一块吃饭，上下班，就都会了

MONEY0524

1 质量的定义，（查ISO9000）、弄清楚这句话的意义及段落。
2 定义中的前半句 是 总目标，接着要依序做三步（查朱兰），以使得 定义的后半句。
3 朱兰的第二步，先流程，在6要素。 请思考：6要素那个最该优先管理？其他5要素如何支撑它？

查到这些材料后，能够回答了这些问题后，有疑惑，再找我。

斯普林特

MrWu

学习

老家伙来学习

多看，多问，多买水请饭，问多了也没人烦！你要是不锈钢，2次以上绝不答理你！