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楼主: yifan

质量人的激情就是这样被浇灭的

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发表于 2023-4-14 15:55:37 | 显示全部楼层
搞质量的大家都懂
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发表于 2023-4-14 16:43:00 | 显示全部楼层
做了十几年的品质,深有感触,前面一直在民营企业做,公司规模都不小,其中一家是上市公司,但真都做到很累,直到去年来了台企(FSK),才体会到什么是品质的尊严。

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发表于 2023-4-14 21:17:39 | 显示全部楼层
体系的东西都比较虚,老板感觉不到,很多认证机构也是睁一只眼闭一只眼。
做好框架就好了,不要没解决温饱问题还想着住五星级酒店。

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发表于 2023-4-15 08:24:29 | 显示全部楼层
这就是说质量涉及成本,你要的产品的品质要象汽车配件来管控,是做不到的,有些产品配价格非常低你要说这说那人家直接说做不了,去找别家做,估记大多数都一个样。

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发表于 2023-4-15 09:44:30 | 显示全部楼层
老板就没真正重视质量,

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发表于 2023-4-17 09:47:14 | 显示全部楼层
提建议提方案上面不支持改善不了;等出了问题就是你们怎么搞得?所有问题都有一个名字叫做质量问题,实际上什么是质量问题?做质量上面的人支持很重要

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发表于 2023-4-17 10:23:44 | 显示全部楼层
lvhoo 发表于 2023-4-14 15:39
克劳士比零缺陷行动模型了解一下

克劳斯比的零缺陷行动模型也是建立在企业成熟度模型的基础上,
一般企业的成熟度也就1级到2级,根本都没有这个基础
零缺陷,第一次就把事情做对

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发表于 2023-4-17 10:28:26 来自手机 | 显示全部楼层
这个太贴切了

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发表于 2023-4-17 13:48:22 | 显示全部楼层
小企业的质量少谈。。。。。老板自己都没想做大做强。。。
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