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楼主: kylin

内审不符合项开具

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发表于 2023-6-5 09:01:16 | 显示全部楼层
看看谁干这个活?如果是自导自演那就开一个,不给自己找麻烦。
追求没有质量的产量=犯罪

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 楼主| 发表于 2023-6-26 14:07:50 | 显示全部楼层
一缕阳光2 发表于 2023-6-5 09:01
看看谁干这个活?如果是自导自演那就开一个,不给自己找麻烦。

很多公司不都是自导自演?为了得那张证

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发表于 2023-7-1 10:40:52 | 显示全部楼层
内审也要抓住重点,首先上一次外审和内审的不符合项要重点关注,其次就是属于严重不符合的一定要开,且要跟踪整改情况,直至不符合项有效关闭,其他的相对来说就要灵活一点了

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发表于 2024-4-30 14:07:35 | 显示全部楼层
内审开多少问题都不大,外审老师更不会抓着你内审问题深究的。如果想改善内部问题,可以一次多开点,或者是一年内多进行几次内审。也可以每次开10个左右的不符合项,然后审核发现的其它问题点不以不符合项的格式列出(以表格形式列出,但是还要求相关单位回复改善)。
品质行业小学生

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发表于 2024-5-1 09:33:16 | 显示全部楼层
要是二方审核和三方审核开出来的不符合项多于内审,那审核时候可能会说你的内审员能力不够。比如我们,客户来审核的时候,一年下来有70多条,我们自己开展了5次内审,不符合项开出了20多条,然后被认为我们内审员能力不足,没发现问题。

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发表于 2024-5-13 15:39:41 | 显示全部楼层
我們每年內審通常是零,外審都只有少數建議事項,一個ISO 9001體系用了廿幾年沒變,內審、外審也都不演了,通常只有改版時才會有不符合

点评

内审问题项0 也会被视为问题点,无论是应对 二方审核还是外审的场景 都会被质疑  发表于 2024-8-13 16:33

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发表于 2024-5-13 16:51:53 | 显示全部楼层
内审都是自己人,可以在报告上少开,内部通报的时候按实际来。
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