指定供方如何管理？

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关于甲方指定的供应商，各位是怎么管理的？尤其是那种标杆类、领头类供方

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wuzhenjun 发表于 2023-5-24 15:51
1.正常情况下和非指定供应商一样管理；2.出现异常时评估风险，必要时拉上客户一起沟通； ...

老师你好，（2.出现异常时评估风险，必要时拉上客户一起沟通） 这条太受用了，所有我想先签好协议避免扯皮，关于品质异常 、性能类的必要时和客户一起沟通。
我们想和非指定供应商一样管理感觉不现实了，所属产类基本是领头类企业，因客户特殊车型和年产量，我们的采购量也不是非常大，他们应该对我们的SQE鸟都不想鸟

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weewweew 发表于 2023-5-24 14:26
要文件人家肯定有
要索赔肯定难，
通过共同客户协力或者合作前签好协议

客户我是不指望了，我想先签好协议类  避免索赔扯皮

flyerchang

就是在导入阶段省去，交货时按自己公司开发的供应商一样管理，不合格就按公司不合格程序管理。

zhqcpji9012

在汽车制造行业有这种表现

weewweew

要文件人家肯定有
要索赔肯定难，
通过共同客户协力或者合作前签好协议

973643191

不管理

背包客

1、主动按规则管理；2、拉上客户的对应负责人一起管理；3、大原则小规则，大方向小人情

gzbruceli

HW就有很多指定供应商，你如果使用其它品牌的配件，肯定退货

wuzhenjun

1.正常情况下和非指定供应商一样管理；2.出现异常时评估风险，必要时拉上客户一起沟通；

laker

拉上客户一起管呀

海泉

感谢分享

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