指定供方如何管理？

杜云川 · 发表于 2023-5-25 09:28:40

先签三方协议，避免扯皮

Huizhou6sigma · 发表于 2023-5-25 09:59:57

只能请求客户出面了，毕竟是客户自己指定的！

lvhoo · 发表于 2023-5-25 13:32:34

除了淘汰，其他按公司内部规则进行管理。

对方无法显示 · 发表于 2023-5-25 13:39:03

weewweew 发表于 2023-5-24 14:26
要文件人家肯定有
要索赔肯定难，
通过共同客户协力或者合作前签好协议

客户我是不指望了，我想先签好协议类

避免索赔扯皮

对方无法显示 · 发表于 2023-5-25 13:51:32

wuzhenjun 发表于 2023-5-24 15:51
1.正常情况下和非指定供应商一样管理；2.出现异常时评估风险，必要时拉上客户一起沟通； ...

老师你好，（2.出现异常时评估风险，必要时拉上客户一起沟通）这条太受用了，所有我想先签好协议避免扯皮，关于品质异常、性能类的必要时和客户一起沟通。
我们想和非指定供应商一样管理感觉不现实了，所属产类基本是领头类企业，因客户特殊车型和年产量，我们的采购量也不是非常大，他们应该对我们的SQE鸟都不想鸟

zhwmag · 发表于 2023-5-25 20:19:23

chinape · 发表于 2023-5-25 21:24:30

除了必须用他，一样管理。

flyerchang · 发表于 2023-5-26 11:12:23

本帖最后由 flyerchang 于 2023-5-26 11:13 编辑

就是在导入阶段省去，交货时按自己公司开发的供应商一样管理，不合格就按公司不合格程序管理。

huowu02 · 发表于 2023-7-11 08:34:15

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