合格率需不需要分解到各个工序

Crystal-liu

请教各位大神：

              产成品合格率的制定，我们公司有一次交验合格率，请问需不需要分解到各个工序的合格率，如果需要的话，这个要怎么制定？

huowu02

合格率：合格产品数/产品总数*100%
            如：1000 个产品进入测试过程，其中 950 个通过验收。测试过程的合格率为 95%     
                  合格率=950/1000=95%
直通率：假定，整个流程有3道作业组成，那么，整个流程的直通率就是3个合格率的乘积
            如：直通率=步骤 1 的合格率95% * 步骤 2 的合格率84% * 步骤 3 的合格率88%=70.2%
              

bluecancer

这个建议是结合公司现状来进行
分解到工序当然是最好的，但是需要有建立标准的依据，充分的数据支撑，过程数据的准确反馈，这个事情应该不是一蹴而就的，有时候要一点过程数据都是非常困难
先有整体良率，当过程数据足以支撑定义和监控过程良率的时候，再去定义也可以
或者说反过来，如果公司明确需要做到工序良率的监控，那就明确提出来，然后针对目前尚无法达到的细节进行优化，使其能满足要求

ひろみ

每个工序不统计合格率吗，我们是有的。

名字没啥用

272477347

一次交验合格率是否等于每个工序合格率相乘？所以肯定要的啊

JXPSCD1

如你内部为了方便管理/考核等应该要分解吧

973643191

进一步提升就需要找出导致成品合格率的瓶颈，也需要投入资金的，看是否需要了

jiangchaochao

产品前期策划里的质量目标一次交验合格率，是等于每个工序合格率相乘的

laker

如果你们公司的一次交验合格率是指直通率，就要乘。如果是指制程最后良率，就不乘

lvhoo

简化的管理：成品统计合格率。不合格的时候分析分解到工序。按不合格项考评工序。

yxp8012

合格率，各工序的乘积，我们也就做了成品一次交检合格率