品质协会(www.PinZhi.org)

 找回密码
 加入协会

QQ登录

只需一步,快速开始

楼主: 小鱼是小瑜

质量体系和内控的关系

[复制链接]

0

主题

1673

回帖

0

精华

品质协会中级会员

Rank: 3Rank: 3

积分
2181
品质币
508
职位
11
发表于 2023-6-30 08:26:28 | 显示全部楼层
质量体系站在客户的角度,内控站在投资人的角度,关注点不一样,但确实有很多能够融合的内容,比如风险管理、法律法规要求、合规性评价;两者控制范围和边界不同,整合体系或一体化管理时可以尝试融合,同时要将环境、安全与健康、信息安全、合规性体系、业务持续性、财务管理体系等全部整合,从过程分析入手进行体系框架的搭建,并从公司治理、管理运营、作业操作三个层面建立流程体系,都可以运用PDCA、风险思维、过程方法进行策划、运行、保持和改进。
1. 问答、交流探讨的帖子,回帖时,请不要发纯表情等无价值回帖,无意义,太多了影响用户体验,经常这样账号会被扣分甚至禁号的;
2. 品质协会是个学习、交流分享的平台,所有资料和内容归作者和版权方所有,需要正版标准、资料的请去相关的官方网站等平台购买。

0

主题

1673

回帖

0

精华

品质协会中级会员

Rank: 3Rank: 3

积分
2181
品质币
508
职位
12
发表于 2023-6-30 08:28:47 | 显示全部楼层
这个绝对是“一把手”工程,否则难以推进并达到预期

0

主题

1673

回帖

0

精华

品质协会中级会员

Rank: 3Rank: 3

积分
2181
品质币
508
职位
13
发表于 2023-6-30 08:42:58 | 显示全部楼层
尝试着先进行流程整合,这是个比较艰难和痛苦的过程,以过程为主导进行整合,相互关系和相互作用及接口控制要处理好。一定要选对牵头部门,并组织骨干力量推进,骨干力量要求懂业务、熟知各项管理体系标准,能够真正将各项管理体系要求桥接、融合到业务过程,做到防止两张皮,有效避免过程之间、各管理体系要求之间相互脱节,重叠、接口职责不清晰的现象。

3

主题

26

回帖

0

精华

品质协会中级会员

Rank: 3Rank: 3

积分
995
品质币
966
职位
17
 楼主| 发表于 2023-6-30 13:11:07 | 显示全部楼层
yan1e 发表于 2023-6-30 08:42
尝试着先进行流程整合,这是个比较艰难和痛苦的过程,以过程为主导进行整合,相互关系和相互作用及接口控制 ...

听了您的介绍,我觉得我还是应该跟领导说质量体系就做质量体系了,内控就留给他吧

67

主题

6万

回帖

5

精华

品质大师

Rank: 12Rank: 12Rank: 12

积分
123075
品质币
59593
职位
18
居住地
江苏省 无锡市
发表于 2023-7-2 17:22:08 | 显示全部楼层
你们公司的内控是不是内部查各部门的执行情况或违规的情况呢?

3

主题

26

回帖

0

精华

品质协会中级会员

Rank: 3Rank: 3

积分
995
品质币
966
职位
19
 楼主| 发表于 2023-7-3 10:55:39 | 显示全部楼层
flyerchang 发表于 2023-7-2 17:22
你们公司的内控是不是内部查各部门的执行情况或违规的情况呢?

我也不清楚,领导也不懂,我就是被他问懵了。之前单位的内控,应该主要是查违规。

67

主题

6万

回帖

5

精华

品质大师

Rank: 12Rank: 12Rank: 12

积分
123075
品质币
59593
职位
20
居住地
江苏省 无锡市
发表于 2023-7-3 12:20:26 | 显示全部楼层
小鱼是小瑜 发表于 2023-7-3 10:55
我也不清楚,领导也不懂,我就是被他问懵了。之前单位的内控,应该主要是查违规。 ...

问一下上司
您需要登录后才可以回帖 登录 | 加入协会

本版积分规则

《品质协会规则》|品质币|手机版|品质B2B|联系我们|注册加入协会|品质协会(www.PinZhi.org) |网站地图

GMT+8, 2024-11-22 02:30 , Processed in 2.233485 second(s), 3 queries , Gzip On, Redis On.

Powered by 品质协会 © 2010-2024

品质人,让生活和环境变得更美好!!!

快速回复 返回顶部 返回列表