质量人成长之路

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欢迎大家交流和探讨质量人的成长之路



QC/组长(3年)→质量科文(1年)→体系专员(1年)→专员/体系主任(5)→体系经理/总助(8年)→运营副总(3年)→事业部总经理(now)
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港资企业         港资企业            台资企业                 外资                        民企                  民企                  民企
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广东东莞         广东东莞            广东东莞             广东东莞                  浙江台州             浙江台州             浙江台州
                                                                   (新加波上市公司)


一位年龄42岁的老腊肉，发自内心的感触，职业生涯规划是一方面，自己的努力和选择还要加上机遇更是重要的一方面。努力是基础，选择难分对错，最重要‘组织环境’分析，认识自己、认识环境(外部行业环境、公司环境、内外部人与事等)，搞好相关方关系是发展的利器。

欢迎瞎扯淡~

m67cdo199

flyerchang 发表于 2024-2-19 12:24
多学习（包括学知识和别人的经验），敢应聘。

从体系经理到总助是老板提携的，从总助到运营副总是朋友推荐的，事业部总经理是被猎头挖的。
‘多学习（包括学知识和别人的经验）’这非常重要，敢应聘是一个好的途径。但现在一般的企业都会看你的职业背景和背景调查，没有同岗位的经验，这些老板没那么好被忽悠的。
从总助到运营副总，机会是朋友推荐的，如果没自己学习和总结的底子在，也做不了3年，这个转型离不开人个积累的社会资源。

猫小乐

已经是很好的成长途径了呢……

张德华

事业部总经理，应该是(一方)诸侯的水准。

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猫小乐 发表于 2023-8-20 14:00
已经是很好的成长途径了呢……

个人能力一般，一路上有朋友支持，偶尔遇到一两个贵人。
同样是螺丝，当你捆绑到火箭上，就能上天。

m67cdo199

张德华 发表于 2023-8-20 14:13
事业部总经理，应该是(一方)诸侯的水准。

是煮猴~

cnbdipz

cmj0426

kamire

在台州抱对了大腿，有人提携

stever

不同阶段有不同的选择

hengjin